Revista Informática

Fundadores de IA Regresan a Google: Un Acuerdo Estratégico en la Industria Tecnológica

Publicado el 05 agosto 2024 por Lauratuero @incubaweb

Un un movimiento estratégico que resalta las tendencias actuales de la industria tecnológica, Noam Shazeer y Daniel De Freitas, cofundadores de la start-up respaldada por A16z, Character.AI, están regresando al equipo de investigación DeepMind de Google. Este regreso se produce bajo un acuerdo de licencia no exclusiva, tras haber dejado Google en 2021 debido a problemas burocráticos.

Como parte del acuerdo, 30 empleados de Character.AI se unirán a Shazeer y De Freitas en Google, mientras que otros 140 empleados continuarán desarrollando el producto de Character.AI. Este acuerdo otorga a Google una licencia no exclusiva para las herramientas de Character.AI.

Shazeer y De Freitas firmaron este acuerdo para ayudar a financiar los planes de crecimiento de Character.AI, que incluyen la dedicación de más recursos para crear nuevas experiencias de productos para su creciente base de usuarios. Esta colaboración permitirá a Character.AI seguir innovando y expandiéndose, mientras se beneficia del respaldo y los recursos de Google.

El movimiento de Google refleja una tendencia creciente en la industria, donde las grandes empresas tecnológicas forman acuerdos con start-ups y reclutan a su personal en lugar de realizar adquisiciones tradicionales. Este enfoque busca evitar el escrutinio regulatorio, algo que Google espera lograr con este acuerdo con Character.AI. Sin embargo, la compañía ya enfrenta una investigación por parte del organismo de competencia del Reino Unido debido a su asociación con otra start-up de IA, Anthropic.

El regreso de Shazeer y De Freitas a Google marca un capítulo significativo en el desarrollo de la inteligencia artificial y la colaboración entre grandes empresas tecnológicas y start-ups innovadoras. Este tipo de acuerdos puede transformar la manera en que se desarrollan y se implementan las tecnologías de IA, al tiempo que buscan sortear las barreras regulatorias que enfrentan las adquisiciones tradicionales.


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