Gestión de Incompetentes

Gestión de Incompetentes. Gabriel Ginebra
Ed. Libros de Cabecera
Gabriel Ginebra es licenciado en Filosofía y Doctor en Organización de empresas y esa peculiar mezcla permea por todas y cada una de las páginas del libro. Junto a certeras y agudas reflexiones sobre el management se presentan interesantes reflexiones filosóficas y del campo del conocimiento en general. Para conseguir esto el autor bebe simultáneamente del pensamiento de Juan Antonio Pérez López y de las fuentes del humanismo aristotélico-tomista.
El libro recorre los distintos modelos de incompetencia (el despistado, el hiperactivo, el teórico, el torpe, el caradura, el deprimido, el axfisiado...) y nos ofrece mecanismos de cura y mejora, con pequeños ejemplos o con minitest para nuestra propia reflexión.
Ahonda con profundidad en algunas competencias que los directivos actuales deberían de ejercitar y a las que muchas veces no se les da suficiente importancia (la gratitud, la educación, el trato...). Valores, virtudes y hábitos que se han visto eclipsados por la preponderante importancia dada a las habilidades más técnicas y matemáticas. Los directivos prefieren aprender números que gestión de personas. Porque los primeros son sencillos y las segundas son excesivamente complejas.
Pero en el frontispicio del libro deja clara la idea básica a tener presente: Hay una condición necesaria para poder dirigir la incompetencia ajena, y es empezar por reconocer la incompetencia propia. Nos daremos cuenta que nosotros mismos somos los incompetentes principales y que nuestra primera misión será pasar de ser inconscientes de nuestra incompetencia a conscientes de ella.