Gestión Estratégica de los Sistemas Productivos – PCP

(Altura cuadra 19 de la Av. Salaverry y 15 de la Av. Canevaro. A una cuadra Universidad del Pacífico)

En la última década muchas organizaciones han crecido vertiginosamente y no de forma sostenida, por lo que la coyuntura económica actual está reduciendo su presencia en los mercados; Es en este escenario, que se hace determinante que las Organizaciones deban DEFINIR Planes de Producción eficientes a fin de impactar positivamente en el Negocio

El objetivo de este taller es presentar la importancia de una adecuada Planeación de la Producción sobre la base de la Orientación de la Organización hacia la Mejora Continua y la eliminación de los desperdicios en los Sistemas Productivos.

• Comprender la importancia de conducir la Organización hacia la Mejora Continua basado en una medición constante del desarrollo de las operaciones de negocio.
• Definir e Implementar Planes de Producción utilizando de manera eficiente los recursos de la Organización.

Gerentes de Producción, Jefes, Supervisores, Líderes de Mejora Continua y todo el personal involucrado en los Sistemas Productivos y procesos de Mejoramiento Continuo de las Organizaciones.

• Acontecimientos más recientes en los Sistemas Productivos
• Cómo Influyen los Sistemas Productivos en las operaciones y estructura de la empresa.
• Objetivos de la Gestión Eficiente de los Sistemas Productivos
• Desarrollo de Equipos Efectivos para la Gestión del Sistema Productivo.
• Planeación Agregada

• Producción Nivelada
• Producción por Secuenciación

• Programa Maestro de Producción
• MRP - Planeación del Requerimiento de Materiales.

• Productividad y Consumo Unitario
• Explosión de Materiales
• Lista de Materiales
• Maestro de Materiales
• Ordenes de Producción y Órdenes de Compra.

Planeación de Recursos y Programación Diaria

• Balance de Materiales
• Tipos de Merma: Residuos y Defectos
• Balance de Línea
• Programación Diaria

• Utilización de Línea
• Eficiencia Mecánica
• Efectividad Global del Equipo
• Otros indicadores.
• Mejora Continua

Consultor de Negocios y Director de la División Internacional del Instituto de Mejora Continua - IMC. Consultor en las áreas de Calidad Total, Six Sigma, Lean Management, Seguridad y Salud Ocupacional, Producción más Limpia, Gestión del Mantenimiento y Operaciones.

Incluye certificado, coffee break, material correspondiente. Y asistencia permanente del expositor durante el desarrollo del seminario.

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Valeria Delgado

Coordinadora General

Oficina: 654 39 24 // RPM: #999 862 100 / 949 570 124