Guía (de errores) para Emprendedores

               GUIA (de errores) PARA EMPRENDEDORES
“Errores que deben evitar los emprendedores”
En  artículo anterior, titulado “Guía para Emprendedores”, mencioné diversos aspectos o pasos esenciales, que deberían conocer y seguir los emprendedores en las distintas fases de desarrollo de sus proyectos, concretamente de “la idea al emprendimiento”.
En éste artículo, me referiré a algunos aspectos tambien esenciales, y que pueden originar  problemas a los emprendedores, es decir, errores comunes que no deben cometer:
1- Falta de motivacion. En mi opinión, es el segundo en importancia de los problemas o errores de los emprendedores y una de las principales causas de fracasos. En repetidas ocasiones he aludido a lo tremendamente importante que resulta la motivación e ilusión en el proyecto o empresa, sea cúal sea la causa que les motiva a emprender
2- Características o diferencias de nuestro producto o servicio. Error importante, que  el proyecto no cubra una necesidad real. Y si existen en el mercado temas similares, que no tengan alguna diferencia notable que aporte valor añadido, y que lo identifique o diferencie reconociblemente. Fundamental: Conocer el mercado y a la competencia
3- Modelo de Negocio.  Toda negocio debe estar orientado hacia los clientes. Siempre, se debe aportar valor a los clientes. El no tenerlo muy presente, puede ser un gran error. Así, como no conocerlos o no conocer su tipología.  Al efecto, deberá realizar periodicamente análisis y estudios, tipo Business Models Canvas, u otros
4- Plan de Empresa. No haber dedicado la atención y dedicación  precisa y necesaria a la confección de un realista Plan de Viabilidad, puede originar desfases y situaciones no deseadas. Interesante forme parte de un  Plan de Empresa, donde también es muy conveniente incorporar un  Plan de Negocio, Plan de Comunicación o  Plan Estratégico

5- Elección de Socios. Generalmente, al hablar de socios, pensamos en los socios capitalistas, es decir que sólo aportan capital. (Tema, que hay que dejar muy bien escriturado). No obstante, los emprendedores, cada vez más se asocian con socios trabajadores, directivos… En éste caso, se deben preguntar entre otras cuestiones: ¿Qué me aportan? ¿Me aportann valor añadido? ¿En qué mejoran mi proyecto? ¿Realmente los necesito?...
6- Plan de Financiacion/Dineros. Un error muy importante, es no tener previsto el Plan de Financiación. (Ni previsto, ni saber si se podrá formalizar). O depender de subvenciones. No tener claro que los dineros tienen que llegar para todo el camino. Y, esperar grandes resultados y/o grandes beneficios,  a corto plazo.
7- Selección de Equipo. ¿Sólo o acompañado? Cualquier  proyecto mediano, lo aconsejable es desarrollarlo con  personas que acompañen y complementen. Buscar la colaboración de un equipo multidisciplinar, compartir y crecer juntos, y sobre todo lograr su compromiso, es fundamental. El ejercer de “controlador” en lugar de lider, puede originar problemas
8- Organización del trabajo. Conformado un buen equipo, su rendimiento será superior, con una buena organización del trabajo. En determinadas situaciones, posiblemente sea el punto que se haga más preciso, contar con profesionales preparados al efecto. Estructurar correctamente las funciones de cada miembro del equipo es básico. ¡Y valorarlos!
9- No legalizar el proyecto. O no formalizar acertademente la figura jurídica.  Tener legalizado y acorde a las normativas vigentes, nuestra actividad es básico. Así como registrar oportunamente,  la marca, los dominios…. Y, fijarse en los errores de los demás
10- Puesta en marcha. Recientemente he leido un artículo, en el cúal mencionaba que el mejor més para emprezar un negocio, es el més de septiembre. Personalmente, pienso que todos los meses son buenos para arrancar, lo importante es que el proyecto, esté lo suficientemente maduro, para no generar dudas o rechazo en los clientes o usuarios
11-No tener concretado los objetivos y metas/ No tener claro las prioridades. Genera problemas, disfunciones o descordinación, el no tener definido, para nosotros y para nuestro equipo,  lo importante, lo urgente,  lo prioritario… sobre lo secundario. O tener un enfoque equivocado
12- Comunicación/ No presencia en Redes Sociales.  ¿Es exagerado decir, que el que no está en las redes sociales, no existe? No es garantía de éxito, pero muy conveniente para determinados negocios.  Lo que está demostrado que puede ser el principio del fracaso, un tratamiento y una incorrecta utilización. La ventana al mundo que ofrecen las redes sociales, no puede desperdiciarse. ¿Cómo nos van a comprar o contratar, si no nos conocen?
13- Falta de dedicación. Según Luzu Vlgos, la clave para conseguir el éxito, es: 1% de inspiración y 99% de transpiración
14- Falta de Formación. He dejado (conscientemente) para el final, lo más importante… ¡la formación! Según un reciente estudio del GEM, sólo el 21% de los emprendedores españoles, tienen la suficiente formación académica o estudios para regentar una empresa o negocio.!!! Si se suple... con pasión, motivación, dedicación... !!!
Como en el artículo anterior, seguro que ustedes añadirían o eliminarían algun aspecto, y partiendo de la base, de que nadie nace enseñado… ¿Están de acuerdo conmigo, que aquel emprendedor conocedor y cumplidor de éstos puntos, será un emprendedor triunfador, no un emprendedor “emperdedor”? Para finalizar, una reflexión: Posiblemente… el mayor error ¡¡¡no empezar!!!
                                                                                                                    Miguel Angel OTIN LLORO                                                                                                          Senior de SECOT-Aragón en Huesca                                                                                                                    secot.aragon.hu@gmail.com                                                                                                                                                                                                                                  Twitter = @miguelottin                                                                                                  Blog: miguelangelotin.blogspot.com.es
Trabajo publicado en   DIARIO DEL ALTOARAGON  - "Suplemento Económico"   17  de Septiembre 2.014