¿Harto de ser un currito? Hazte tu propio plan de carrera 🚀

¿Estás harto de ser un currito y que todo el mundo en la oficina te mande hacer cosas?

Si tienes la sensación de que tu eres el único que trabaja en la oficina, necesitas desarrollarte profesionalmente ya y para ello es fundamental tener un plan de carrera, con una serie de estrategias que te saquen del círculo de empleado pringando en el que estás atrapado.

No te confundas, no te estoy diciendo que vayas a hablar con RRHH para ver cómo puedes subir escalones en el organigrama de la empresa. Ese departamento está muy liado haciendo nóminas y no te van a escuchar cómo te mereces. El plan de carrera te lo tienes que hacer tu.

En este post te voy a dar una serie de pautas para que elabores tu plan de desarrollo profesional:

 Conoce tu entorno: ¿trabajas en una empresa tradicional o en una moderna?
 Tips para entrar en el grupito de los empleados estrella y ser tú el que delegue las tareas a los demás

Si no conoces el terreno y no te marcas unas estrategias, nunca conseguirás subir escalones en el organigrama. Más abajo te doy una serie de puntos para incluir en tu plan de carrera y triunfar 

El organigrama

Empresas tradicionales

Si trabajas en una empresa del siglo XIX dirigida por dinosaurios, ya te habrás dado cuenta que el organigrama es como una pirámide. A la cabeza está el gran jefe y de él cuelgan jefes, jefecillos y el resto de curritos.

En este tipo de empresas el gran jefe es el que dirige todo el cotarro porque es el que manda y punto. Es a él al que se le ocurren grandes ideas geniales

 y las delega en los jefes.

Sin embargo, los jefes están super ocupados en las reuniones del comité de dirección y se las pasan a los jefecillos.

Pero los jefecillos dicen: “¿no tengo un departamento? Pues que trabajen todos un poco”. Al final te cae mierda por todos los lados

Empresas modernas

En las empresas modernas ya no hay jerarquías. Aquí todos están al mismo nivel, por eso, se llaman organizaciones transversales.

A todos se les ocurren ideas geniales y el trabajo en equipo es la base para sacar el trabajo adelante. Nadie manda a nadie.

El organigrama de estas empresas es radicalmente distinto al de las tradicionales. Para empezar ya no se habla de jefes, jefecillos, empleados y departamentos:

Grandes líderes (antes director general y cúpula directiva) que solo aparecen cuando surge alguna controversia y tienen que mediar, iluminar y guiar con sus sabias palabras. El resto del tiempo se lo pasan haciendo cosas muy importantes en sus despachos 
Responsables/líderes de equipo o heads/responsibles/team leader (antes jefezuchos de departamento)
Equipos de trabajo (antes departamentos) integrados por colaboradores (antes curritos)

Como todos están al mismo nivel jerárquico, han proliferado un montón de titulitos rimbombantes para referirse a los nuevos puestos de responsabilidad. Por supuesto, todos los nombres son inglés porque así suena más importante y guay que si se dijera en español 🆒

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¡Un momento! Veo que estás abajo del todo en este organigrama de empresa moderna 

¿Dónde te metiste el día que hicieron la reestructuración del organigrama? No me digas que fue aquel que no te apetecía ir a trabajar y pusiste una excusa de las mías para quedarte en casa haciendo el vago

 Lo tuyo es mala suerte
Durante los años duros de la crisis económica todos los líderes de estas empresas decían que había que arrimar el hombro y remar todos juntos para que el barco:
 no hiciera aguas y se hundiera
 y para llevarlo a buen puerto.

¡Vaya, eres tu el único que rema!

En serio, no tenías que haber faltado a trabajar el día que hicieron cambios en el organigrama 

Supongo que piensas que todos los leaders, los heads o responsibles son lo mismo que los jefes de la Prehistoria. Pero no debes confundirlos.

 Lideran proyectos de gran responsabilidad. La mejor forma de hacerlo es reuniéndose todos, de lunes a viernes y durante todo el día. Así es cómo debaten sobre grandes temas transcendentales de la economía mundial.
 Coordinan a sus equipos de colaboradores y siempre guiándoles de buen rollito, porque no hay nada mejor que ser feliz en la empresa 

¿Estás harto de ser currito? Necesitas un plan de carrera ya

Al final poco importa si estás en una empresa moderna o en una tradicional. Desgraciadamente tú sigues siendo el único pringado que continúa comiéndose los marrones y remando como un desgraciado 

Tengo buenas noticias. Si el zopenco de tu jefe ha conseguido llegar a lo más alto, tú también puedes llegar a ser leader, head o responsible 

Si quieres escalar puestos y tener un desarrollo de carrera meteórico, debes elaborar tu propio plan de carrera con una serie de estrategias fríamente estudiadas y calculadas.

✔️ Deja de ser un dato estadístico

El objetivo es que dejes de ser el currito gris de la esquina que nadie sabe cómo se llama. Para ello necesitas desarrollar eso que les gusta tanto a todos los gurus de RRHH ➡️ tu marca personal. Que no es otra cosa que ganar visibilidad.

Si nadie te conoce ni sabe lo que haces, nunca estarás en la lista de empleados/colaboradores estrella candidatos a una promoción laboral.

✔️ Ser muy proactivo y tener mucha iniciativa

Una forma de ganar visibilidad es sugerirle y proponerle a tu jefe/líder muchas ideas, soluciones a problemas y proyectos de implementación de las mismas.

Pero no te enfades si después se las apropia. Todo lo contrario, felicítale por tener esa mente privilegiada a la que se le ocurren esas medidas tan fantásticas.

✔️ Haz feliz a tu jefe/responsable

La felicidad del empleado-colaborador es importante pero la del jefe-responsable mucho más. Tener al jefe contento y feliz hará que te vea con otros ojos y que el mismo escriba tu nombre de puño y letra en la lista de colaboradores candidatos a promoción.

Se un colaborador leal y fiel y nunca le lleves la contraria. A tu jefe y a los grandes líderes siempre les tienes que decir lo que quieren oír (aunque no coincida con lo que piensas). No seas mosca cojonera.

Eso te dará muchos puntos para al ascenso.

✔️ Cuando te invite a una reunión de las suyas, lúcete

Las reuniones son tu oportunidad de oro para que todo el mundo

• descubra que existes
• se aprendan tu nombre
• vean tus capacidades de vender humo oratoria
• y cuánto sabes de todo

 Manual para tener reuniones de éxito 

Conclusión

Los puntos anteriores te servirán para convertirte en empleado estrella e incluso en su mano derecha. Pero no esperes que tu jefe-líder venga un día y te diga que te promociona. Eso ya es otra historia que no le termina de convencer porque entonces ¿quién va hacerle el trabajo?

Sin embargo, si te haces su amigo, entonces entrarás en el círculo selecto de colaboradores con talento y alto potencial. Cuando logres ser el mejor amigo de tu jefe-líder, conseguirás un cargo de head/responsible/leader.

Una imagen vale más que mil palabras y he encontrado una que resume a la perfección la estrategia que debes seguir en tu propio plan de desarrollo de carrera 

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¿Tienes alguna estrategia para promocionarte en la empresa?