Ideas para mejorar la productividad en la construcción

Son algunas ideas generales que nos pueden ayudar la productividad en la construcción, que veo interesantes para poder ayudar a todos los directores de proyecto:Contrata a un administrador de sitio (Site Manager) competente y experimentado: selecciona jefes de construcción (Construction Manager), ingenieros de campo, supervisores y encargados generales positivos y proactivos.

Comunicaciones y espíritu de equipo: el aumento de las comunicaciones y el diálogo con todos los participantes en los proyectos de construcción mejorarán muchas veces la productividad. Es útil conocer a la gente de campo para saber el estado actual del proyecto, el número de días para la finalización del proyecto, etc. Si no se comunica el estado actual del proyecto y cualquier problema importante de construcción, puede afectar la producción de campo y a la motivación general de los trabajadores.
Revisiones de constructibilidad: Los miembros clave del equipo de gestión de la construcción deben ser parte del estudio FEED (Front-end engineering design) o en las primeras etapas de construcción, para asesorar sobre los métodos de construcción más óptimos, estrategia de contratación y secuencias en la construcción.
Modularización / Fabricación de tuberías: Modularización, preensamblajes y fabricación de tuberías: Procura trasladar la mayor parte de este alcance que sea necesario, a proveedores de fabricación, permite que los subcontratistas compren el material de la tubería. Utiliza la modularización como un enfoque / práctica de construcción clave. El objetivo principal de la modularización es que mejore la construcción, más cualificada y dar soporte indirecto fuera del lugar de construcción a talleres de fabricación dedicados, la calidad, la seguridad y la producción se pueden mejorar significativamente con este enfoque.
Planifica para la posibilidad de un clima extremo: nieve, temperaturas frías, lluvia, calor extremo, estas condiciones afectarán la productividad, se debe proporcionar a los trabajadores ropa de trabajo impermeables, guantes, agua y ventiladores en áreas de trabajo específicas.
Disponibilidad de materiales, mano de obra y equipos de construcción: Asegúrate de que haya recursos adecuados disponibles en el momento en que se requieren.
Comentarios del personal de obra / trabajadores: Busca ideas / sugerencias de los trabajadores sobre cómo se podría mejorar el trabajo.
Trabajo de campo: Mejora la producción de los trabajadores, mediante mejores áreas de logística / almacenamiento de materiales, inodoros temporales adecuados, vestuarios, carpas para almuerzos, proporcione agua en ubicaciones específicas alrededor del sitio, optimiza el tiempo de acceso al proyecto / sitio en ubicaciones fuera de horario para los trabajadores de la construcción, proporciona la adecuada áreas de estacionamiento y utilizar autobuses para permitir a los trabajadores de la construcción llegar a sus áreas de trabajo específicas lo antes posible, garantizar que la basura y los desechos se cuiden a diario.
Relación Supervisor/Capataz a Trabajador: La relación más productiva de Trabajador de la Construcción a Supervisor / Capataz / Encargado es entre 1 a 7 y 1 a 12, las relaciones por encima de esto pueden ser perjudiciales para el esfuerzo de instalación y la productividad general.
Capacitación del trabajador: asegúrate de que los trabajadores de la obra estén formados en el uso de las últimas técnicas de construcción, equipos, herramientas y prácticas en seguridad.
Minimizar la rotación de mano de obra en la obra: Esforzarse por minimizar el personal de construcción y la salida de trabajadores al proporcionar tarifas competitivas de salario / por hora, se aplicaron gastos de viaje.
Mejora las condiciones de trabajo en el campo de trabajo: optimiza el entorno de trabajo de los proyectos, proporciona vestuarios limpios, áreas de almuerzo, baños y áreas de estacionamiento para trabajadores, ofrece tarifas salariales competitivas, dietas si es necesario, requisitos de seguridad, oportunidades de formación e instalaciones temporales en el sitio para atraer motivados trabajadores cualificados y no cualificados para el proyecto. Asegúrate que haya suficientes instalaciones temporales ubicadas alrededor del lugar de trabajo, asegúrate que se limpien todos los días, esto minimizará el tiempo de inactividad, proporcionará refrigeradores de agua adecuados para los trabajadores.
Mejorar el seguimiento de los avances y los procedimientos de control de proyectos que se puedan identificar y corregir problemas.
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FUENTES Y REFERENCIAS

Basado en el artículo de John G. McConville sobre productividad