Ideas Sobrevaluadas

En anteriores posts se ha hablando sobre algunos de los peligros de aferrarse a ideas que no están del todo desarrolladas. El concepto de “la gran idea” que vendrá a irrumpir de manera permanente el mercado y atraer a cientos de miles (ó tal vez millones)de clientes se ha convertido en el equivalente a la búsqueda del santo grial en algunas novelas históricas. Históricamente rara vez ha sucedido así. Aun teniendo buenas ideas, el proceso de desarrollo y de ajuste de las mismas se ha enfrentado a muchísimos factores de mercado, involucramiento de personas claves y momento justos en que acrecientan las probabilidades de éxito. Si el fundador de Facebook, como atinadamente afirma Kirkpatrick en su libro “The Google  Effect”, no  se hubiese rodeado e involucrado con la gente correcta, probablemente su plataforma no hubiera pasado del ámbito de unas cuentas universidades en E.U.No existe mejor consejo que dan muchos emprendedores (algunos muy exitosos otros de manera más moderada) que el permitir “iterar” tu idea o producto. Es decir, permitir que el mismo evolucione rápidamente, probándolo en el mercado, con clientes verdaderos, captando sus necesidades, entendiéndolas y ajustando los detalles que necesitan ser ajustados.El famoso adagio de vale la pena fracasar varias veces también está sobrevaluado. No hay necesidad de fracasar estrepitosamente si te permites “pequeños micro-fracasos” dentro de tu iteración. La capacidad de reacción y flexibilidad respecto a tus competidores será clave en este sentido.Es justo pensar en esto último. A fin de cuentas, una idea es solo eso: una idea plasmada en una servilleta de un Starbucks o en el pizarrón de tu cubículo. Lo importante y el desafío real es llevarla  a cabo.
El camino, no el destino final es la recompensa.www.everycloud.mx/registro.php?product=carleon&plan=1