Inta34/ 10-25 report (ii)

REINVENTAR NUESTRA REGION URBANA
Animador: Eneko Goya, Diputado, Diputación Foral de Gipuzkoa
. Clara Gaymard, Presidente General Electric Europe
. Mohamed MBarki, Director General de las Provincias del Oriente, Marruecos, Ex-Presidente de INTA
. Henry Chabert, Presidente Heritage Vision Company, Lyon, Francia, Ex-Presidente de INTA
. Joe Montgomery, Director General, Departamento de colectividades locales, Londres, Reino Unido, Ex-Presidente de INTA

CLARA GAYMARD

"Se entiende al ser humano como factor determinante para interpretar las necesidades de las ciudades". A pesar de encontrarnos en un mundo globalizado, las características específicas de cada ciudad, hace necesaria la adaptación a las diferentes casuísticas que se dan.

No se entiende la sofisticación como solución única para la problemática general. Ante esta realidad se nos plantean varios interrogantes.

¿Cuáles son las necesidades del futuro?

¿Cómo satisfacemos las nuevas necesidades?

En los estados del futuro, el 80 % del PIB estará concentrado en las ciudades, por lo que los interrogantes y las soluciones nacerán de las mimas. La moneda del futuro será el empleo, y las ciudades competirán entre sí para atraer inversión externa ofreciendo además posibilidades para la realización personal de los individuos.

Se hace necesario por tanto la participación en el debate público, entendiendo al ser humano como clave para el desarrollo de las ciudades, como asesor, beneficiario e inversor.

MOHAMMED MBARKI

"¿Por qué es legítimo reinventar la región urbana hoy en día?" Ante esa voluntad innovadora, cuando se nos acaban las ideas, cambiamos las palabras. ¿Será que se nos están acabando las ideas?

Los argumentos a favor de la reinvención urbana parten siempre de razonamientos analíticos: hipótesis de crecimiento de las ciudades, demografía, actividades económicas... A menudo se financia o subvenciona a empresas para no deslocalizar la industria. Debería primar por tanto la mejora de los niveles de calidad de vida, la búsqueda permanente de la identidad.

La globalización reduce los territorios de referencia y se pierde la cuestión de identidad. Por tanto, las soluciones han de ser localizadas, puntuales ante la demanda social.

HENRY CHABERT

Es necesario definir un territorio, una región con identidad propia, lo que se conocerá como "territorio pertinente" para establecer una escala de análisis a la hora de proponer soluciones a los diferentes problemas. "Toda medida adoptada tiende a la perfección, a la utopía", si bien a la hora de llevarlo a la realidad, dista de esa visión. Las claves de la renovación urbana se basan en: la complejidad, el establecimiento de prioridades y la flexibilidad".

JOE MONTGOMERY

La respuesta a la innovación pasa por el conocimiento de las especificidades de los diferentes lugares del mundo. Las claves del desarrollo en Londres pasaron por la desregularización de los sectores financieros, llegando al extremo de que lo importante era la inversión en sí misma, independientemente de su procedencia.

El modelo urbano actual es diferente en cada situación y es necesario dar soluciones locales.