Juegos, motor interno de empresas

Reunión a primera hora, a segunda hora, a media tarde y a última hora briefing, ¿no hubiera sido mejor a primera hora de la mañana o de la tarde?. Reuniones para dar a conocer un posible nuevo cliente, o nuevas informaciones o que el departamento tal no está dando los resultados previstos. Lo que conlleva un sometimiento al mismo a base de presión. La cual lleva momentos de nervios, bloqueos, y por consiguiente la no llegada de las ideas nuevas que es el remedio que justo necesita la empresa para salir del atasco. Todo esto por no pararse un sólo momento y observar alrededor que es lo que está pasando.
En la actualidad las grandes empresas están muy departamentadas, y aunque cada departamento tiene oficialmente una estructura muy definida, con todos sus empleados al pie del cañón intentando dar lo mejor de sí mismos en un objetivo que está bastante definido y que forman parte de esa sumatoria en conjunto que debiera dar como colofón final el objetivo principal de la empresa. El resultado.
Pero suele ser norma común que a esas reuniones asisten los ejecutivos que viven en un mundo que difiere en mucho del mundo de los empleados. Suelen ser realidades que viajan en paralelo con una más que difícil convergencia, sólo en momentos puntuales y sólo para dar directrices, es decir hacer un monólogo, olvidando por completo el diálogo, la conversación, la comunicación. Con lo que las realidades siguen sin verse las caras.
La propuesta desde este blog es el aprendizaje en conjunto, cuantos más seamos mejor para el cómputo final, la interactividad no es sólo importante, sino vital para los modelos de negocio que están imponiéndose a través de los nuevos conceptos sociales. La interactividad es el motor para dar respuesta a las miles y mies de preguntas que surgen a diario fuera de esas reuniones a puerta cerrada. Y son las Herramientas del Arte las que potencian y profundizan en esa interacción, desde la creación de acciones en equipo que promuevan la capacidad comunicativa del equipo, creando propuestas diferentes que lleven al mismo objetivo pero por otros caminos, menos transitados y menos abruptos.
Los juegos son ante todo motores de cohesión social y empresarial, favorecen la creatividad, desarrollando el intelecto y la escucha activa, haciendo partícípes a todos y cambiando el modelo de altos cargos por el de grandes jugadores dispuestos a ser uno sólo en la partida, y ganar.