Revista Coaching

Jugar a ganar – Jugar a no perder

Por Joseluisp

Sam Branton - A game we once played

No es lo mismo

Una persona o un equipo que juega a no perder concentra su atención en mantener lo que hasta ahora ha conseguido, en defender una zona de confort. La aversión a la pérdida le aleja de experimentar nuevas estrategias, de explorar lo desconocido, de crear e innovar en la búsqueda de nuevas formas de ganar.

Cuando tememos la pérdida nos limitamos a mantener acciones conservadoras, aquellas que hasta ahora nos han funcionado. Nuestra energía se enfoca a defendernos de todos los agentes que presionan sobre nuestros resultados y amenazan con causarnos pérdidas. Entramos en un juego en el que nuestro objetivo ya no es anotar tantos, ni lograr metas. Nos enfocamos en agotar al rival, en ganar tiempo y en evitar las críticas, la presión y el deterioro de la zona de confort que habíamos conseguido.

Una persona o un equipo que juega a ganar concentra su atención en buscar oportunidades, en explorar territorios desconocidos. Su objetivo es el de anotar tantos. Para ello estará dispuesto en adentrarse en territorios en los que hasta ahora nunca se ha introducido.

Cuando jugamos a ganar estamos abiertos a las oportunidades, a la creatividad, a la innovación, a divertirnos con lo que hacemos. No queremos defender una zona de confort sino que exploramos nuevos caminos que nos lleven a una nueva zona de confort que sea aún mejor que la anterior.

Hay quien juega a ganar y hay quien juega a no perder. Parece lo mismo pero no lo es. Los expertos aseguran que la pérdida y la ganancia están asociadas a procesos cerebrales distintos y, cada uno de ellos, nos lleva a adoptar estrategias distintas ante la vida. ¿Jugamos?


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