La pasada semana terminamos una acción formativa establecemos procesos, dentro del Modelo Leroy Merlin, que desde Briconatur venimos trabajando con los equipos de venta, equipos de servicios e instaladores de Leroy Merlin.
En esta ocasión hemos estado en las tiendas de Sant Boi, Marbella, Sede Central de Leroy Merlin, Sede Región Levante y en Maliaño. De esta manera llegamos a las distintas regiones de Leroy Merlin, acercando y posibilitando que los beneficiarios de las acciones formativas puedan asistir a los cursos.
Desde una metodología muy participativa, intentamos reflexionar sobre los distintos procesos en los que una venta con instalación se compone y tratar las incidencias de los procesos.
El buen rendimiento de un equipo depende en gran medida de una adecuada gestión y organización del tiempo. Saber planificar el trabajo, aplicar buenas técnicas, estar motivado y tener confianza es esencial. La gestión eficaz del tiempo permite obtener buenos resultados y evita los temidos momentos de agobio.
Estableciendo prioridades
¿qué es importante y qué es urgente?
¿están bien colocados los carteles?
Es útil llevar una agenda para controlar que se van cumpliendo los plazos previstos. La organización inicial se mejorará a medida que avance el tiempo y se conozca con mayor precisión el ritmo de cada proyecto, su nivel de dificultad, los días definitivos de entrega de la reforma, etc. Agobiarse no es malo, siempre y cuando se cuente con tiempo suficiente para reaccionar. El problema es preocuparse demasiado tarde, cuando ya no hay posibilidad de reaccionar.
Para recordar, algunas de las cosas vistas en el curso.
Lo primero es lo primero. Stephen R. Covey
Nuestra cotidieneidad, las agendas de otros, las “urgencias” de los demás nos situan en espacios en los que dejamos de der eficientes y nos vemos desbordados con una agenda sin planificación y repleta de estrés.
Matriz de la admistración del tiempo. Actividades que realizamos a diario en distintos cuadrantes
Recuerda estos 7 hábitos para conseguir ser personas más eficaces y por ende, más productivas y felices.
- Mejorar la comunicación con los demás
- Mejorar la preparación (aptitudes)
- Mejorar la planificación y organización
- Ocuparse del crecimiento personal y profesional
- Aprovechar la ventajas de las nuevas oportunidades
- Desarrollo personal (mejora continua)
- Saber lo que es importante
Todo esto enmarcado en las C del trabajo de equipo:
Bases del trabajo en equipo
Recordad esta anécdota: Alguien se ufanó ante UNAMUNO: “Yo duermo menos que usted”. Si, replico Don Miguel, pero yo, cuando estoy despierto, estoy más despierto que usted”
Si queréis ver más fotos de las acciones formativas: http://briconatur.com/albums/view/666
Puzzle Bobble
Karate Blazers
Puzzle De Bloques
Magical Cat Adventure