La Empresa Funky

1. Más pequeña. 


Las empresas con poco más de 19 empleados tiene en sus manos el 50% de las exportaciones de los EEUU. Las Fortune 500 no generan más allá del 7%. Somos más creativos si trabajamos en equipos pequeños.
2. Más plana.
Para reducir el tiempo que transcurre entre al detección y la solución de un problema. En nuestro trayectoria profesional hemos comprobado que la gente más válida y crítica se encuentra en el medio. Un proceso centro-superior-inferior.
3. Temporal. 
Quién ocupa la oficina de al lado es su jefa, mañana será usted de ella. Acostumbrarse a no tener un empleo fijo. Una de las tareas de los líderes será ayudar a que la gente se sienta cómoda en esta nueva situación y pueda disfrutar de ella.
4. Horizontal. 
La jerarquía divide a la gente en el grupo de los que piensan y el grupo de los que se limitan a hacer. Y eso no ayuda.
5. Circular. 
Todos los sistemas rápidos como, por ejemplo, nuestro cerebro, tienen un diseño circular. Hay que tener un ángulo de visión de 360 grados.
6. Abierta. 
Las redes, y no las empresas, son las nuevas unidades relevantes de análisis y acción. La cooperación con los proveedores, clientes y competidores.
7. Medida. 
El control no desaparecerá, se volverá más indirecto. los sistemas de información se utilizarán para aumentar el control midiendo más cosas, elementos nuevos, en distintos niveles y con una frecuencia antes desconocida. Hasta cierto punto, esto compensa la desaparición del control jerárquico resultante de la introducción de nuevas estructuras. Para realizar cambios importantes es necesario replantearnos nuestras creencias básicas y liberarnos de la lógica del pasado.
Excelente Libro (Funky Business) . Hasta un Proximo Post.