La gestión del almacén con relación a otras actividades

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Un almacén no es un simple lugar de almacenamiento de mercancías. En realidad, es uno de los puntos más importantes de la cadena de suministro, ya que regula el flujo físico a lo largo de la cadena de valor de la empresa.

En él convergen los productos, todos sus procesos, una gran diversidad de recursos humanos, financieros y materiales y, como efecto colateral, el resultado de la gestión de almacén impacta sobre una parte importante de eficiencia operativa de otros departamentos fundamentales para el correcto funcionamiento de una organización, y para su imagen corporativa.

“Cada movimiento y decisión en la gestión de almacén resuenan a lo largo de toda la cadena de suministro, desde proveedores hasta clientes, no digamos dentro de la propia compañía”

No podemos considerar las decisiones que tomamos sobre el stock como inocuas o aisladas. Cada decisión en la gestión de almacén afecta como una onda expansiva a todo aquello que le rodea. Cada departamento es un engranaje interconectado con el resto, de forma que el funcionamiento de cada uno afecta al rendimiento global de todos, es decir, sobre toda la empresa.

Tabla de contenidos:

• Impacto de la gestión del almacén con el Departamento de Compras.
• Impacto de la gestión de almacén con Producción.
• Impacto de la gestión de almacén cobre las Ventas y Marketing.
• Impacto de la gestión de almacén en el Departamento Financiero.