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La gestión de recursos humanos, más allá de la administración del personal, se enfrenta al reto de hacer que los trabajadores sientan el deseo e impulso de enfocar sus esfuerzos y conocimientos en lograr la meta de la empresa. Y en esto, la motivación laboral es el elemento clave.
La motivación de un trabajador debe ser vista y entendida como un factor crítico en su desempeño profesional, en la manera en la que se enfrenta a una tarea y es capaz de realizarla adecuadamente.
Hay que tener en cuenta que la actuación y conducta de las personas está determinada por emociones internas y necesidades individuales. Y son esas mismas emociones y necesidades las que alimentan, o no, los sentimientos precisos para el desarrollo de la competencia laboral.
Y la gestión de recursos humanos debe ser capaz de considerar este proceso interno del empleado y actuar consecuentemente a través del desarrollo de políticas de motivación al trabajador.
Para esto es necesario:
- Ver la motivación laboral como estrategia.
- Conocer los factores que influyen en la motivación del trabajador.
- Desarrollar una gestión motivacional asertiva.
- Implementar herramientas tecnológicas que ayuden a motivar al empleado y a evaluar su desempeño, como el software ERP.
Tabla de contenidos:
- La gestión de recursos humanos en la motivación del empleado
- Componentes de la motivación laboral: ¿cómo puede gestionarlos la empresa?
- La evaluación del desempeño: software ERP
- La motivación laboral como estrategia