La Tropa del Arco Iris – La gestión a través del esfuerzo

El maravilloso libro “The Rainbow Troops” de Andrea Hirata, debería ser leído y revisado por todos aquellos empresarios que no ven la luz al final del tunel y por todos aquellos trabajadores que bien no tienen empleo, o bien se encuentran resignados a su “suerte”. Una historia verídica, narrada en primera persona por el autor, quien a través de un emocionante relato, nos explica como unos muchachos cuyo único destino era el estar sumidos en la pobreza y sin oportunidades, luchan por su “sueño”, el derecho a la educación, liderados por un sabio director y una joven maestra plena de coraje.

Muchas lecciones transmite este libro, sobre la libertad, sobre el coraje, sobre la generosidad, sobre la humildad, pero me quedo con algo que creo es muy aplicable hoy en día. La trayectoria de una persona discurre sobre tres ejes: esfuerzo/sacrificio; suerte y destino. Tal como un círculo vicioso, los tres ejes van tejiendo y labrando nuestra trayectoria vital y profesional. Esta historia nos enseña que es el eje del esfuerzo y sacrificio, en el que debemos centrar todos nuestros sentidos.

Se dice que la suma de Capacitación y Compromiso (entendido como esfuerzo e implicación) es lo que hace que una persona tenga Talento. La capacitación dependerá de nuestra preparación y por lo tanto tiene mucho que ver con el esfuerzo y la superación por conocer, aprender de los demás y mejorar en el día a día, pero la actitud es la que nos hará no desfallecer, seguir adelante siempre en pos de nuestros objetivos. Y eso es lo que jamás debemos perder de vista.

Me vienen a la cabeza dos ejemplos: en la película “Lo imposible“, es evidente que el destino y la suerte juegan un papel fundamental para que esa familia sobreviva a la magna tragedia, pero es la actitud de todos ellos, las ganas de vivir, el pensar que podrán reencontarse todos, lo que sin duda hace que se produzca el milagro. Cada uno, padres e hijos, en su foro interno, tienen una verdadera lucha interior por salir adelante. Y consiguen que ocurra lo que parece Imposible.

El otro ejemplo es más reciente y es otro modelo de gestión evidente, que podríamos utilizar repetidamente. Es el caso de Rafa Nadal. Hace un año, postrado en su casa por su grave lesión, los comentarios eran si volvería a poder jugar a tenis. Un año despúes gana el US OPEN, consigue su 13º Gran Slam, se queda a 1 de Pete Sampras y a 3 de Roger Federer, en su camino para ser sin duda la leyenda del tenis, el mejor jugador de todos los tiempos. Capacidad tenística toda, pero actitud de esfuerzo y humildad ante la vida, ante la adversidad, es lo que hacen de este deportista alguien invencible e inigualable.

Son tiempos difíciles y duros para la empresa y para el trabajador, pero estas lecciones de vida cotidiana, nos deben hacer reflexionar y motivar para poner el centro de nuestra actuación en el esfuerzo y la actitud.  Lo otro será consecuencia de ello. Gracias a Andrea Hirata (Ikal) por esta lección de vida. Alberto Trallero – Optima Management