Revista Coaching

Las 3 típicas excusas que mantienen a un empresario atascado

Por Juan Carlos Valda @grandespymes

Las 3 típicas excusas que mantienen a un empresario atascado

por Isabel Anthony Torres Cuál de estas 3 excusas típicas te impide alcanzar tu máximo potencial?

Después de trabajar con más de 5000 pymes y autónomos de manera presencial, Aharale y yo vemos 3 limitaciones mentales que se repiten, y en este artículo queremos compartirlos contigo.

Porque hay una diferencia clara entre algunos empresarios con los que trabajamos que hacen crecer sus negocios año tras año -mientras que otros apenas consiguen sobrevivir trabajando horas interminables y con CERO sensación de libertad y satisfacción.

Porque muchos empresarios quedan atrapados en la posición de ser auto-empleados, y esto tiene mucho que ver con una de las siguientes excusas:

EXCUSA 1

Estoy demasiado ocupado con mi negocio como para construir mi negocio como proyecto ganador.
Espero hacerlo más adelante cuando tenga un poco de tiempo...

Piénsalo un momento.

¿Cuántos empresarios o autónomos conoces que están tan ocupados haciendo " el trabajo" que no tienen tiempo para dar un paso atrás y mirar su actividad en perspectiva?

Están demasiado ocupados como para hacer mejoras, adquirir nuevas habilidades, resolver los problemas crónicos de la empresa.

Tiene poco sentido.

Es como cuenta Steven Covey en su libro " Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas ".

La historia dice que una persona observaba talar árboles en el bosque. Al ver a un leñador que trabajaba con su hacha intensamente sin apenas avanzar en la tala le preguntó por qué no la afilaba. Éste respondió: " No puedo, no tengo tiempo para parar, hay muchos árboles que cortar ".

Yo lo quiero llevar un paso más allá: no sólo hay que afilar el hacha de vez en cuando, también debemos parar y subirnos a la copa de un árbol para asegurarnos de que estamos en el bosque correcto.

Piensa que...

a menudo somos el propio FACTOR LIMITANTE en nuestros propios negocios... y cambiar eso depende más de ti que de tus circunstancias.

¡No tengo el dinero, tengo que hacerlo todo yo!

EXCUSA 2

No me puedo permitir externalizar el trabajo, no me puedo permitir contratar a un empleado, no puedo pagar a un experto que me enseñe a trabajar mejor...

La mayoría de empresarios tenemos la tendencia de pensar cuánto nos va a "costar" invertir en personal, sistemas o formación.

Lo que hacemos es ignorar el coste de no hacer nada.

Porque piensa que te va a salir más caro tener un negocio que no te genera beneficios... mes tras mes, año tras año.

Aquí te doy un ejemplo:

Uno de nuestros clientes que trabaja en el sector de la construcción -sector difícil- aprendió en nuestro curso La Fórmula de Ventas unas técnicas de negociación eficaz.

Durante años había estado ofreciendo descuentos que estrangulaban su margen de beneficios, y me decía que a veces hasta trabajaba gratis, simplemente por seguir teniendo proyectos.

Finalmente, un día llegó a su límite y tomó la decisión de que esta situación ya no era aceptable. Es cuando vino a La Fórmula Empresarial y se inscribió a nuestros cursos avanzados.

Hizo un pequeño cambio en la siguiente negociación con un cliente que en una única transacción le hizo ganar 3 veces más de lo que había invertido en nuestros cursos.

Aun así muchos empresarios siguen diciendo:

" ¡No me lo puedo permitir! Vendré cuando mi negocio vaya mejor y tenga algo más de dinero"

La ironía es que casi cada empresario con el que hemos trabajado ha podido encontrar soluciones para pagar el precio de formarse con nosotros y llevar su negocio al siguiente nivel.

Pero necesitaban nuestra ayuda para salir del atasco y dejar atrás un modelo de negocio que no les daba suficiente rendimiento.

Ahora no es el momento correcto.

EXCUSA 3

Puede ser la excusa más problemática de todas.

Un ejemplo es:

" Isabel, sé que tengo que hacer las cosas de manera diferente, sé que tengo que delegar, sé que hacer esos cambios traerá un gran retorno a la inversión. Es que ahora no es el momento correcto. Tengo que acabar este proyecto... el mes que viene, el año que viene... ahora no. "

¡Como si hubiera un momento perfecto para hacer las cosas! Las 3 típicas excusas que mantienen a un empresario atascado

Porque cuando sales de casa por la mañana, no esperas a que todos los semáforos estén en verde antes de empezar a caminar.

los empresarios de éxito EMPIEZAN AHORA con los recursos que tienen a su alcance hoy, y les sacan el máximo partido desde ya
Fuente http://seeseuno.es/empresario-atascado/

Y ahora es tu turno:

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