Una razón por la cual los negocios no obtienen el crecimiento esperado puede ser generado por un liderazgo fallido; esto sucede cuando la empresa no tiene un camino definido y mucho menos un equipo sólido que trabaja bajo una misa dirección.
Brad Sugars, fundador de ActionCOACH, dice que un buen liderazgo consiste en formar una visión a futuro y compartir este enfoque con los demás. Si el dueño de negocio se aferra a esta visión entonces tendrá un impacto enorme en lo que emprenda.
Por lo tanto, para tener éxito el dueño de negocio debe compartir con su equipo de trabajo la visión que tiene de su empresa, y contagiar no nada más la idea de negocio, sino aquello que lo mueve a emprender y a seguir firme hasta llegar al éxito.
¿Quién está al frente?
Las exigencias de los mercados globales son cada vez mayores, no puedes permitir que tu empresa se estanque. Los consumidores demandan de mejor servicio y mejores productos. Por ello es importante saber quién está al frente de tu negocio y verificar si se están cumpliendo tus expectativas.
Si piensas contratar a una persona para que esté al frente de tu compañía o deseas seguir al frente como líder del equipo, toma en cuenta esto:
1.- Comunicación altamente efectiva
2.- Integración
3.- Convivencia con tu equipo de trabajo
4.- Capacitación constante
5.- Sistematizar áreas de la empresa
6.- Innovación en procesos
7.- Informar a tu equipo sobre metas y objetivos de la empresa
8.- Contagiar y motivar al grupo con la visión del negocio
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