Revista Coaching

Los directores de RRHH cada vez más ‘humanos’

Por Joseldelcampo

Los directores de RRHH cada vez más ‘humanos’Y no es porque se estén ‘humanizando’ o que tengan mayores niveles de empatía con sus empleados. Sencillamente porque se han subido al carro de ‘Pareto’ según un estudio publicado ayer mismo por Viadeo en el que se indica que el 80% de los directores de RRHH recurren a sus contactos para reclutar a nuevos candidatos, ojo, contactos que puede logicamente ser de las redes sociales de las que formen parte.

Esto viene a confirmar lo que hemos dicho aquí tantas veces, que es mejor ‘cultivar amigos’ que ‘cultivar la mente’ (o sea formarse).

No hace mucho salía otro estudio en el que se afirmaba que el 80% de las ofertas de empleo no salían al mercado laboral, con lo cual ya podemos decir que Pareto se haya presente en todos los lados y que este nuevo estudio de Viadeo viene a confirar lo que sospechábamos: ‘quien tiene padrino se bautiza y el que no…, se pega con la pila’.

Pero además en este estudio, realizado con 55 directores de RRHH, obtenemos los siguientes puntos interesantes que debemos de analizar:

  • Un 45% utiliza las redes sociales para averiguar los contactos profesionales de sus empleados o candidatos a un puesto de trabajo.
  • En cuanto a temas de formación, un 80% señala que los candidatos con un máster o posgrado cuentan con ventaja a la hora de conseguir un puesto.
  • Casi la mitad confiesa que la presentación de un CV sorprendente o llamativo le ha convencido para convocar a un candidato.

Con lo cual, para aquellos que optan al 20% de los restantes puestos de trabajo vemos que hay una tendencia al alza de los reclutadores en el uso, por lo menos informativo, de las redes sociales como fuentes de candidatos, a la vez que la especialización por un lado (máster) o la originalidad como sinónimo de creatividad a la hora de hacer un curriculum son puntos positivos para los reclutadores.

Y podemos por lo tanto recurrir otra vez al post que leimos hace unas semanas de Elaborando el curriculum perfecto moderno, en el que ya hacíamos constar de a necesidad de adaptar los antiguos curriculums a las nuevas tecnologías.

Cierto es que estos datos apuntados salvo en el tema del master en el que un 80% de los directores de RRHH lo valoran positivamente de forma mayoritaria, el resto es a ‘cara o cruz’, porque la mita de los reclutadores quieren curriculum modernos y bucean en las redes y la otra mitad no. Por consiguiente, cuando alguno quiera mandar un curriculum a una oferta de empleo o bien en candidatura abierta, lo mejor que debe de hacer es intentar conocer el perfil de la empresa al que lo va a dirigir para saber como lo debe de redactar.

Puede que hace menos de un año tan sólo un 25% de los directores de RRHH se metiesen en las redes sociales o quisieran algo novedoso en materia de curriculums, pero ahora parece algo en alza, con lo cual, teniendo en cuenta que 8 de cada 10 ofertas de empleo quedan entre amigos, entonces ¿por qué no utilizar las redes sociales como eso, como una forma de crear amigos?

Todo es cuestión de lógica: si del 80% de los trabajo que salen se quedan entre contactos y una parte de estos contactos se hacen en redes sociales en la actualidad ¿a qué esperas para socializarte? El no hacerte visible online solo hace que las posibilidades de consguir un contacto, o sea, un trabajo disminuyan.


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