Cedido por nuestro amigo Rodolfo Salas (http://estrategiasdenegocios.blogspot.com/): Experto en Liderazgo y Estrategia, Profesor en Escuelas de Negocios y Speaker.
En vez de desarrollar a los demás a través de formación y consejos, ellos lo hacen a través de retos y apoyo. Ellos manejan el desempeño de manera holística, viendo el todo no cada una de las partes por separado, de tal manera, los líderes se ocupan del estado de ánimo y del comportamiento de su gente así como de los objetivos organizacionales. Y en vez de ver a las personas como una más de sus prioridades, ellos ponen el énfasis principal en los asuntos de las personas.
Por otra parte, estos líderes son muy seguros de sí mismos pero sin llegar a ser soberbios y, además, son conscientes de sus fortalezas y de la influencia que pueden ejercer desde sus posiciones, pero aún así, esa fuerza es utilizada para el beneficio de sus organizaciones y de la gente que forma parte de ellas.
Por último, en tiempos de crisis, los líderes que están obsesionados solo con los números y objetivos, necesitan cambiar de paradigmas. Así, los líderes efectivos ponen el foco en las personas, las actitudes y el compromiso y, co-creando visión y estrategia, pensando y actuando de forma sistémica, observando el panorama general en vez de dividirlo en partes aisladas y, a su vez, centrándose en las personas como único destino hacia un mejor desempeño.
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