Revista Comunicación

Los protocolos de los directivos de Twitter también brillan por su ausencia

Publicado el 25 noviembre 2014 por Mandomando

Antony Noto

Cada vez que se sube un postureo de gintonic a Instagram a un directivo se le cuela un tweet en el móvil. Efecto Mariposa que le dicen, que hace tiempo es digital. Lo del mensaje robado por los micrófonos está muy out. Pifiar en Twitter tampoco es muy in, salvo que uno trabaje en Twitter. Entonces sí, es Mega- IN. Y si eres el director financiero de Twitter, ya eres el itBoy… que digo ¡el itCFO! (las siglas molan dicen los hipsters)

This accidental tweet from Twitter’s CFO reveals the company’s biggest problem http://t.co/fNrdMPjvQy

Social Media Insider (@SocialMedia411) noviembre 25, 2014

El mensaje de encabezamiento dice “Sigo pensando que deberíamos comprarlos. Está en tu agenda para el 15 de diciembre o 16 — tendremos que venderlo. Tengo un plan.”.

-I still think we should buy them. He is on your schedule for Dec 15 or 16 —we will need to sell him. I have a plan. | @anthonynoto

Ok, el bueno de Noto tenía un protocolo de estilo o por lo menos, su estrategia de contenido estaba algo elaborada. Pero se le coló una publicación, en su propio servicio queriendo usarlo como mensaje directo (¿alguien piensa en tirar un bulo así? No son los chicos de Cupertino :) ). Confundir un tweet con un DM a estas alturas (para alguien de Twitter) debe ser considerado una falta de  analfabetismo digital. Borrar a continuación una publicación ya es desconocer no solo tu empresa sino tu sector, aunque es una responsabilidad que deberían asumir desde la comunicación de Twitter.

Tus publicaciones en #RedesSociales no son tuyas. ¡Son nuestras! ???? pic.twitter.com/IjyXIko4lQ

— Pedro Rojas (@SeniorManager) noviembre 24, 2014

Queda muy duro meterse con el pobre de Anthony. Aún tenemos muchos directivos que no tienen protocolos de estilo y menos, un protocolo de crisis. Incluso hay profesionales de la comunicación que carecen de unos y otros.

Será culpa de las mariposas.


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