La atracción y retención del talento es uno de los retos de los Departamentos de Recursos Humanos en la actualidad. Perder personal supone una dificultad para las empresas, que pueden ver mermado su capital humano y por tanto también su competitividad.
Según algunos expertos en Recursos Humanos, implementar incentivos y beneficios sociales para los empleados ayuda a aumentar la retención del capital humano.
Los 5 factores que ayudan a influir en la retención del talento
Existen varios factores que pueden influir en la retención del talento.
1. Los complementos salariales en especie
Las buenas condiciones salariales son uno de los aspectos que más ayuda a la retención del talento en las empresas. Estos incentivos económicos no tienen por qué ser necesariamente monetarios, pueden ofrecerse en especie en forma de beneficios sociales. Por ejemplo, un seguro de salud para empresas beneficia a los empleados, ya que pueden acceder a los servicios de un cuadro médico experimentado en la sanidad privada de manera gratuita.
2. Transparencia y comunicación interna
Que la empresa sea transparente y facilite la comunicación con los empleados ayuda a que estos también se sientan más satisfechos. Esto permite que haya un mejor clima laboral, dado que hay una mejor coordinación entre los empleados y estos pueden tener información de manera fluida.
3. Experiencia del empleado
Si los empleados pueden disfrutar de una buena experiencia en la oficina, estos también se verán mayormente motivados para trabajar. Eso implica por ejemplo disponer de espacios de trabajo saludables, que contribuyan a un trabajo productivo, con medios materiales suficientes. Además, la flexibilidad de horarios es otro factor que influye en una buena experiencia del empleado, y por ende, también en la retención del talento.
Esto implica también cuidar de la seguridad de los empleados, llevando a cabo las medidas de prevención de riesgos necesarias y contratando los seguros que permitan cubrir las eventualidades que puedan perjudicar a la empresa en su conjunto.
4. Programas de formación
La formación de los empleados contribuye también a que estos puedan sentirse realizados en la empresa. Esto ayuda a que perciban su actividad en la empresa como parte de su carrera profesional y puedan aumentar su compromiso con la organización en el largo plazo.
5. Posibilidades de ascenso
Los empleados necesitan no sentirse estancados y ver que pueden seguir una trayectoria que les permita avanzar y evolucionar como profesionales.
Si se ofrece un itinerario en base a resultados y evaluación del desempeño laboral, los trabajadores se sentirán más motivados para ser más competentes y productivos.
La importancia de los seguros de salud para los empleados
En estos tiempos económicos difíciles, donde la salud ha pasado a convertirse en la protagonista, los empleados valoran muy positivamente que la empresa proporcione a los trabajadores un seguro médico de salud.
También es muy importante que se cumplan con las medidas de prevención sanitaria adecuadas para trabajar en condiciones de seguridad. Esto va más allá de las restricciones legales por la situación de la Covid-19, ya que lo correcto es que los espacios de trabajo contribuyan al cuidado de la salud de los empleados, como una medida esencial para ayudar a que estos puedan aumentar su compromiso con la empresa.
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