Nuevas estrellas del marketing colombiano: ¡talento joven!

Con el ánimo de que nuestros lectores conozcan a los jóvenes que por sus capacidades y entrega despuntan en el contexto del marketing nacional, nos dimos a la tarea de investigar por qué y cómo estos personajes han llegado a ocupar cargos de importancia a tan corta edad. Generalmente estamos acostumbrados a pensar que los puestos directivos son para aquellos que llevan mucho tiempo en el mercado y que deben tener más de 40 años.
Sin embargo, en Marketing News revelamos que existen talentosos jóvenes colombianos que con ideas innovadoras y arriesgadas han hecho que marcas con una vasta trayectoria lleguen a posiciones más allá de lo presupuestado.

Algunas claves del éxito según nuestros entrevistados

• Trabajar con pasión y responsabilidad.
• Conocer en profundidad el mercado en el que compite tu producto.
• Tener una relación de confianza y fluidez con tu agencia.
• Tener una relación de respeto y confianza con tu equipo de trabajo.
• No temerles a los cambios e innovar con responsabilidad.

Estudió Mercadeo y Publicidad en el Politécnico y empezó sus prácticas en centrales de medios, para luego ampliar sus conocimientos de estrategia de comunicación al entrar a la agencia de publicidad Rep/Grey como ejecutiva de cuenta de marcas de consumo masivo como Café Sello Rojo, de la Nacional de Chocolates. Más tarde, ya en DDB, se desempeñó como directora de Cuenta de Póker, marca con la que trabajó tres años, desde la definición de la plataforma creativa hasta posicionar la marca como la cerveza de los amigos. De allí, pasó a ser la gerente de Póker en Bavaria. “Me conecté mucho con Bavaria, ya que es una compañía que les abre las puertas a las agencias como aliados estratégicos, conoce muy bien sus consumidores y te permite entender el negocio para crear soluciones de comunicación efectivas; aprovechar esto fue una ventaja al momento de postularme”.

Los conocimientos adquiridos por Carolina en las diferentes industrias de la comunicación le permitieron en esta nueva etapa lanzar con éxito el Día de los Amigos. Posteriormente, Bavaria presentó la botella Jumbo Póker 750 c.c. “Tuvimos el reto de hacerle entender a la gente que esta presentación era para compartir, y por eso se nos ocurrió hacer un dispositivo que pones en la botella para servir tres vasos al tiempo y que se popularizó en los puntos de venta”. Luego de esta experiencia, Carolina pasó a ser gerente de Innovación de Bavaria, cargo desde el que se encargó de la gestión de nuevos productos y nuevos empaques, como la edición especial de Club Colombia en Navidad, Pony Malta de sabores para el regreso al colegio y cambió la botella de Club Colombia. Hoy, como gerente de Miller Lite, enfrenta el reto de desarrollar en el mercado esta marca premium en la categoría de cerveza light, al igual que adaptar la comunicación de la bebida para hacerla relevante en el contexto nacional, ya que se trata de una marca internacional que maneja un estilo muy definido al momento de comunicarse con los consumidores

Integrated Touchpoints, área que lidera este administrador de empresas y especialista en Gerencia de Mercadeo de la Javeriana, es el puente de conexión y centralización entre las marcas de la compañía y sus agencias. Así mismo, se encarga de manejar el presupuesto de inversión publicitaria y de hacer las negociaciones del año con los medios. La gerencia vela por una planificación conjunta del portafolio eficiente y efectiva, en conjunto con los gerentes y directores de cada marca.
Néstor empezó trabajando en Dupree como asistente de Ventas Especiales y Exportaciones. Luego pasó a Vidcol, donde se desempeñó como director comercial; después ingresó a Bavaria, donde empezó como analista regional de Trade Marketing, cargo que le dio la oportunidad de conocer el trade y en forma directa el mercado y sus consumidores. A los 24 años, quedó encargado de la Gerencia Regional de Trade Marketing de Bogotá por cuatro meses. Luego de esta prueba de fuego, la empresa abrió un proceso para la Coordinación de Águila Light. Néstor se quedó con el puesto, donde junto a su equipo se encargó de desarrollar la plataforma creativa, lanzar campañas y realizar las innovaciones de la marca. Posteriormente se abrió otra convocatoria interna y el joven ejecutivo se convirtió en el coordinador de Club Colombia. En esta etapa acompañó los lanzamientos de Club Colombia Negra y el proyecto de la nueva botella de la marca, al tiempo que era responsable de la planeación y ejecución de campañas de ATL y BTL, del presupuesto, del análisis cuantitativo y cualitativo de indicadores, así como de los procesos de planeación y ejecución de la marca. “Fue en la etapa en que más aprendí de marketing. Hice de todo: plataforma creativa, lanzamiento de producto, innovación, cambio de imagen, etc.”.

Esta administradora de empresas del CESA empezó su carrera en el mundo financiero. Trabajó en la Unidad de Riesgo del Banco de Crédito como analista de banca corporativa y multinacional. Luego de retirarse del cargo inició un negocio de jugos naturales dirigido a los estratos 4, 5 y 6 de Bogotá, que le sirvió para empezar su curso de marketing avanzado: tuvo que formular un plan de negocios, ejecutarlo, desarrollarlo, y comercializar y distribuir sus productos. Con la compañía lanzó tres bebidas.
Luego de esta experiencia se fue a trabajar como gerente comercial de Tu Boleta. Más tarde llegó a Evenpro, donde se desempeñó como directora de Conciertos, y tiempo después se convirtió en la gerente de Marketing de Panaca Sabana. Actualmente, Tatiana lidera un equipo que se vale de la especialización en el punto de venta por intermedio de promotores y de actividades con sus clientes para aumentar sus ventas. El joven talento maneja el presupuesto de marketing de la compañía y con su equipo de trabajo realiza la planeación de medios, eventos, actividades BTL para los segmentos de consumo masivo, pequeña y mediana empresa, grandes empresas, smartphones y servidores de serie X.

Es administradora de Negocios Internacionales de la Universidad de la Sabana y desde que terminó sus estudios trabaja con Bimbo. Empezó su práctica en el área de compras, donde se desempeñó como analista. Su función era negociar los precios de los insumos con los proveedores.
Gracias a su desempeño fue beneficiaria del programa “Entrenándose”, que forma a nuevos talentos de la compañía que tienen perfil ejecutivo, y por su iniciativa pasó por las áreas de selección, desarrollo, bienestar, responsabilidad social y marketing. “Me llamó la atención marketing porque involucraba estrategia y creatividad. Entonces salió un proceso interno para el cargo de jefe de Marca, que es el que desempeño en la actualidad”. Bajo su responsabilidad están las marcas de Marinela y Mr. Brown. Camila acaba de llegar de un intercambio con la casa matriz de Bimbo México. Estuvo cuatro meses en el D.F. capacitándose en investigación de mercados.

Conquistando Los Alpes

Estudió Negocios Internacionales en la Universidad de la Sabana y empezó sus prácticas en Colpatria. Luego de este empleo entró a Alpina como practicante de la categoría de bebidas lácteas, con la función de darle apoyo al gerente de Marca en temas de BTL, activaciones y manejo de personal. Gracias a su excelente desempeño pasó a ser analista de Marca de Yogur Alpina, trabajo en el que analizaba los pasos de la competencia y proponía acciones para generar crecimiento de la marca.

En este periodo la compañía lanzó una extensión de línea llamada Yogur Alpina Light. “En el cargo aprendí a liderar equipos interdisciplinarios que atendieron la concepción y la puesta en marcha del producto”. A raíz de los buenos resultados la ascendieron a coordinadora de Marca, y le encargaron Kumis Alpina y Yox. En este cargó lideró el diagnóstico de la campaña de posicionamiento de Yox con Defensis y se involucró en la campaña de reposicionamiento de la marca. Lina investigó el mercado de la categoría para entender el camino que debían seguir para posicionar la marca. Desde hace tres meses se desempeña como coordinadora de Marca en la categoría de leche.

Estudió Mercadeo y Publicidad en el Politécnico y empezó trabajando en el Museo Nacional de Colombia. Luego se vinculó a Azulk S.A. como coordinadora de Trade Marketing. El reto de ese entonces, y que aún mantiene la compañía, es competir en mercados donde las multinacionales son líderes. Esta empresa nacional compite con su producto Carey con multinacionales como Colgate-Palmolive y su jabón Protex, o con detergentes en polvo como AK1 contra Ariel de P & G.
Carolina empezó a manejar las categorías de productos de tocador y junto al equipo de marketing se dio cuenta de que una de sus ventajas era que los productos de las multinacionales eran tan globales que no se enfocaban en el consumidor local. Entonces empezaron a estudiar a las colombianas y sus expectativas. De esta investigación nació el jabón Carey, producto que posicionaron en puntos de venta sin tener que gastarse un montón de dinero. En la actualidad, además de manejar la categoría de cuidado personal, Carolina lidera el rubro de detergentes en polvo, que significa el 60 % de facturación de Azulk S.A.

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