Nuevos MODELOS DE NEGOCIO en la Economía Circular

La ECONOMÍA CIRCULAR trata de transformar la manera en que hacemos nuestro negocio, respetando y apreciando el mundo que nos rodea. Forma parte de un nuevo paradigma de gestión, caracterizado por una doble transición digital y verde, donde Europa va a destinar mucho dinero. Aquí vas a encontrar algunas claves para identificar nuevos negocios o bien para hacer más competitivos los actuales, conectando con las nuevas generaciones de consumidores que van buscando experiencias de valor emocional y social. 

Pasar de una economía lineal a una economía circular requiere una reconfiguración de la lógica de los negocios, que es donde entran en juego las estrategias comerciales circulares. Todos somos consumidores en la economía lineal actual, pero a medida que hagamos la transición a una economía que reduzca de verdad el desperdicio y promueva la reutilización, nos convertiremos en actores en el ciclo de vida de bienes y servicios en toda la economía.

El Flujo Biológico y Técnico de la Economía Circular

Hay que saber que dentro de una economía circular existen dos tipos de flujos de valor, tal como se observa en la imagen. A la derecha esta el sistema técnico, que incluye todos los productos fabricados, que deben ser diseñados para ser recapturados, reutilizados, reparados, remanufacturados y, cuando ya no exista otra opción, reciclados, para maximizar el valor de los materiales y que no escapen al entorno natural. A la izquierda esta el flujo biológico. Este abarca todos los bienes y materiales que tienen una base biológica y que pueden ser fácilmente metabolizados en la naturaleza. Todos los productos alimenticios, por ejemplo, son biológicos, mientras que todos los envases de alimentos que tienen adiciones técnicas como el plástico, son técnicos.

Si diriges una empresa y tomas decisiones necesitas comprender la lógica de los nuevos negocios, cómo se está transformando actualmente la economía y cómo están evolucionando los modelos de negocio. Y sobre todo al ser todo muy nuevo e innovador, necesitas ir acompañado de otros profesionales. Es lo que hemos hecho en la Asociación de Empresarias y Profesionales de Valencia (Evap Valencia), donde en Mayo pasado constituimos el Comité de Economía Circular con unos sencillos objetivos y con el reto de "contribuir a que la mujer, en su papel de profesional y directiva pueda ejercer un liderazgo innovador en la Economía Circular"

A medida que transitamos hacía la economía verde, hay muchas empresas que necesitan adaptar su gestión, pues los modelos comerciales, de producto, servicios y estrategias estándar ya no sirven. Para satisfacer la creciente demanda de productos sostenibles y circulares, las empresas deben asimilar estos nuevos enfoques. No hay alternativa. Si quieren ser competitivos lo tienen que empezar a hacer de otra forma, es decir deben ser empresas sostenibles económica, social y medioambientalmente.

Hasta ahora, gran parte de nuestra inversión y energía para el cambio se ha centrado en la gestión de residuos, en lugar de en diseñar los productos y servicios para minimizarlos. De hecho, el PIB, que es el principal indicador económico de nuestra sociedad, ha ayudado a crear muchos de los problemas ambientales que nos aquejan hoy, pues no tiene en cuenta las externalidades (positivas y negativas). Como consecuencia, empieza a estar cuestionado, pues no refleja las nuevas formas para crear valor experiencial (emocional y social), así como tampoco ayuda a generar una demanda capaz de satisfacer las necesidades humanas.

La economía lineal y su indicador el PIB nos ha ayudado a avanzar hasta aquí pero el avance ha tenido un coste elevado para los sistemas que ahora ya no podemos mantener. La perspectiva de los 9.000 millones de habitantes, con una creciente incorporación al consumo, hace absolutamente necesario pensar en términos de circularidad, es decir de aprovechar al máximo los recursos, evitando los desperdicios y residuos.

Para hacerlo proponemos pensar en términos de 5 tipos de actividades, tal como se observa en el gráfico y se explica a continuación

ØReparar, Actualizar y Revender diseñando los productos para prolongar su vida útil y continuar su funcionalidad.

ØRefabricar pensando en crear un circuito donde los productos están destinados a ser recogidos, reacondicionados e introducidos de nuevo en el proceso de producción.

ØPlataformas que facilitan el uso compartido de bienes para poner en contacto a los propietarios de un bien con quien quiera utilizarlo. Se puede compartir coche, lugar de trabajo, alojamiento, herramientas, etc.

ØTransformación de desechos en nuevas materias aprovechables diseñando los productos para que los materiales de desecho (subproductos) puedan convertirse en materia prima y ser utilizados por otros.

ØProducto como servicio donde no se vende el producto sino su uso. Los materiales permanecen en la economía por más tiempo, ofreciendo mayor valor de utilización a largo plazo.

En definitiva, cada tipo de industria y producto necesitará procesos de producción diferentes. El cambio fundamental será apostar por un diseño que piense en sostenibilidad, evitar que la carga del desecho se transfiera al usuario final y que el fabricante tenga más protagonismo, diseñando productos más circulares para el nuevo consumidor.