Ocho años de Consultoría Artesana

Llega un año más —por octava vez— el momento de hacer balance sobre un nuevo tramo recorrido en este apasionante camino de la Consultoría Artesana, y es un balance muy positivo.

Si el año pasado tuvo mucho de annus horribilis en el aspecto personal, en esta ocasión las cosas han ido mucho mejor.

Aún así, en el apartado de hábitos saludables ha habido avances y retrocesos.

He retrocedido sobre todo en la parte de la lectura diaria, y las series de Netflix tienen en gran parte la culpa de ello 🙂 Ahora mismo, por ejemplo, estoy disfrutando un montón con Peaky Blinders.

En la parte de sueño, consigo cumplir habitualmente con el objetivo de las 7 horas diarias, pero he perdido bastante en regularidad, también «por culpa» de las series mía. A ver si en 2020 consigo enderezar ambos temas.

Por otra parte, en el tema salud ha sido un año positivo y con muchos aprendizajes.

Todo empezó en julio, momento en que veía con preocupación cómo la báscula me decía que había superado en nada menos que 21 kg el peso que tenía al incorporarme al mercado laboral.

Evidentemente, detrás de esta «progresión» hay una tendencia y esa tendencia es el resultado de una serie de (malos) hábitos en materia de salud.

Conclusión: había que revertir esa tendencia y, para ello, había que cambiar de hábitos. ¿Y qué mejor para lograrlo que aplicar la efectividad?

Así que el 1 de agosto me embarcaba en un «proyecto» o «resultado» —con un horizonte temporal inicial de 12 meses— orientado a perder peso de manera significativa, pero, sobre todo, a modificar los hábitos para cambiar la tendencia.

Ya comentaré por aquí el resultado de este «experimento», pero por ahora puedo adelantar que los resultados son muy esperanzadores.

Otro evento a destacar fueron las vacaciones que, como en los últimos años, tuvieron lugar en Punta Cana, con nuestros amigos Laura y Gabriel.

Aparte de pasarlo en grande, como siempre, los estupendos margaritas de Gabriel tuvieron mucho que ver con el nacimiento de un nuevo y fascinante proyecto del que pronto compartiré más detalles por aquí.

Un último aspecto a destacar son los resultados obtenidos este año con los experimentos que llevo haciendo desde hace tiempo para optimizar mi energía mental y, en concreto, para maximizar las horas diarias de alta energía mental —que es indispensable para mi trabajo—.

He comprobado que —de todo lo que he intentado hasta ahora— lo que mejor resultado ofrece es dividir el día en tres bloques aproximadamente iguales y hacer del segundo un bloque de «descanso mental intenso».

En términos prácticos, trabajar 4 horas, dejar de trabajar 4 horas —para una caminata de 5 o 6 kilómetros a buen ritmo, darme una ducha, comer, echarme una pequeña siesta y, en general, poder «desconectar» del trabajo por completo— y trabajar de nuevo otras 4 horas (4 horas es en todos los casos una duración aproximada).

Con este enfoque he logrado pasar de unas 2,5 horas diarias de alta energía mental a unas 4-4,5 horas, algo que supera con creces el resultado de todos los experimentos probados con anterioridad.

Trabajar menos horas y descansar más ha aumentado —¿paradójicamente?— mi efectividad de forma espectacular.

A medio camino entre lo personal y lo profesional, un hecho muy relevante de este año que ahora termina es haber empezado a trabajar con Marta, mi hija mayor, que se ha incorporado a OPTIMA LAB como formadora certificada en GTD^®.

Marta y yo compartimos muchos rasgos de carácter —hay quienes dicen que somos «igualitos», tanto en lo bueno como en lo malo— y eso hace que esta nueva experiencia esté siendo una gran oportunidad y un gran reto, pero, sobre todo, un inmenso aprendizaje del que estoy disfrutando enormemente.

Ya en el aspecto estrictamente profesional, 2019 también ha sido un gran año.

Finalmente lanzamos los módulos de formación GTD^® oficial de Nivel 1 como una actividad regular —hay módulos calendarizados todas las semanas del año, excepto en vacaciones— y este enfoque está siendo todo un éxito. Vista la acogida, la idea es seguir lanzando nuevos módulos durante 2020.

Lo que no pudimos hacer al final —a pesar de haberlo tenido incluso calendarizado— fue el primer curso abierto de Nivel 2.

El motivo de la cancelación fue doble. Por una parte, la elevada carga de trabajo durante los dos últimos tercios del año. Por otra, que ahora, en enero, lanzamos la versión 4 del curso de GTD^® de Nivel 1, y a este proyecto le hemos querido dedicar todos los recursos y la atención que merece.

Esta nueva versión va a suponer —en nuestra opinión— un gran salto adelante en cuanto a la forma de mejorar la efectividad personal con GTD^®.

De los muchos cambios y mejoras introducidos, destaco especialmente la inclusión de un programa de refuerzo del aprendizaje, basado en una metodología —y apoyado en una app— líderes en su sector.

Volviendo al curso abierto de Nivel 2, puedo decirte que tendrá lugar —con toda seguridad— en el primer semestre de 2020. De hecho, mi idea es facilitar personalmente más de un curso abierto de Nivel 2 este año.

Por lo demás, 2020 se presenta como un año lleno de oportunidades desde el punto de vista profesional, con muchos y apasionantes proyectos sobre los que ya comentaré en mis crónicas de las próximas Jornadas OPTIMA LAB.

En el aspecto económico, mi facturación directa ha sido un 3% menor que la del año pasado. Como ya he comentado en alguna ocasión, esto es intencional, ya que necesito —y quiero— dedicar cada vez más tiempo a actividades de gestión de la red. De hecho, en 2020 no facilitaré más de 3 o 4 cursos de Nivel 1 en todo el año.

Como ya explicaba el año pasado, para completar el dato anterior, hay que tener también en cuenta la facturación indirecta, es decir, el resultado de mi inversión como Global Partner exclusivo de formación GTD^® oficial para España, que ha crecido un 37% en comparación con la de 2019.

Ahora llega —ja, ja, ja— el momento en el que doy excusas para seguir sin cambiar la plantilla del blog un año más.

Pues esta vez, no. En realidad la plantilla ya está terminada y todos los blogs de OPTIMA LAB están migrados a SiteGround (gracias al fantástico trabajo de Sergio), pero algunas novedades —de las que daré parte en las crónicas de las próximas Jornadas— han hecho que prefiramos esperar un poco para que el lanzamiento de nuestra nueva imagen en Internet refleje al completo la realidad actual de OPTIMA LAB.

En cuanto a las metodologías OPTIMA3^® y OPTIMA12^®, este año ha pasado completamente en blanco para ellas. Por suerte, la carga de trabajo y los múltiples proyectos en los que andamos embarcados me han obligado a «estar a lo que hay que estar» y estas dos metodologías tendrán que esperar a que llegue su momento. Ganas no me faltan, desde luego, pero el realismo es parte de la efectividad.

Otro gran momento de 2019 fue la asistencia al GTD^® Summit, que estuvo a la altura de las expectativas. Si quieres conocer más detalles, puedes echar un vistazo a la crónica que escribí en su día.

Y poco más que añadir. 2020 va a estar repleto de proyectos y aprendizajes alineados con nuestra visión: personas más felices en organizaciones más competitivas; y voy a disfrutarlo.

OPTIMA LAB sigue madurando y evolucionando para adaptarse a los cambios y en breve compartiré por aquí algunas novedades que van a marcar un punto de inflexión en nuestra trayectoria.

Aprovecho estas líneas para dar las gracias a Paz, Marta e Irene —por estar siempre ahí, apoyándome para hacer realidad mi propósito—; a mis amigos y compañeros de OPTIMA LAB —por hacer realidad de manera espectacular este proyecto—; a nuestros clientes, partners y proveedores —por ser parte fundamental del mismo—; y, por supuesto, a ti —por estar un año más ahí, acompañándome en este camino artesano—.

¡Un fuerte abrazo y Feliz 2020!