Revista Comunicación

Ocho experiencias con Lego Serious Play (parte 1)

Publicado el 09 diciembre 2018 por Pacoprieto @servilleta

Lego Serious Play es una metodología que cada vez es más conocida, pero al mismo tiempo puede generar dudas en relación con las situaciones en la que se puede aplicar.

Cuando me certifiqué en 2011 como Facilitador Lego Serious Play, escribí dos posts: “Sobre Lego Serious Play” y ¿Por qué y para qué utilizar Lego Serious Play? con la intención de explicar la metodología y escenarios en los que se puede aplicar. Ocho años después me gustaría compartir situaciones en las que utilicé Lego Serious Play.  Es una metodología que se adapta a una gran variedad de escenarios y en los que la experiencia y creatividad del facilitador son determinantes tanto para diseñar la sesión de trabajo como para el desarrollo de esta.

  • Ocho experiencias con Lego Serious Play (parte 1)

Los 8 casos de uso de Lego Serious Play que voy a compartir tienen un factor en común: son situaciones en las que el problema o el reto que estaba sobre la mesa es complejo y requiere diferentes puntos de vista y aportaciones diversas.

  1. Cooperación empresarial y territorial. Colaboré con Grupos de Desarrollo Rural de Asturias. En un caso, el objetivo era debatir y analizar el plan estratégico con agentes sociales y empresarios que se iba a presentar a la Unión Europea. Ver video. En el segundo caso, en la zona oriental de Asturias, caracterizada por su alta capacidad para elaborar quesos necesitaba dinamizar una reunión para extraer las prioridades de los ganaderos, del sector hotelero y de otros agentes para demandar proyectos conjuntos al responsable de la política agraria y alimentación. Ver vídeo y noticia.
  2. Análisis sectorial. Desarrollo de un taller con el sector de la Sidra de Asturias para analizar la situación del mercado e identificar espacios de innovación, y por otro lado con el sector de la madera para revisar cómo se pueden complementar con el sector de la construcción e identificar ámbitos de colaboración. Vídeo del taller realizado con Sidra de Asturias D.O. y  post del taller del sector de la madera
  3. Procesos de selección de personal. Entre las diferentes pruebas que se utilizaron en un proceso de selección de una multinacional de gran consumo, solicitaron Lego Serious Play  como metodología para generar una dinámica de grupo que permitiera valorar la comunicación, el trabajo en equipo y las interacciones grupales de los participantes.
  4. Entrevistas en profundidad. Adaptando la metodología Lego Serious Play tuve la oportunidad de realizar Lego Entrevistas para obtener otros puntos de vista de los entrevistados, y por supuesto en un contexto más divertido que las entrevistas comunes.  ( LegoViews by Patrizia Bertini). Experimenté Lego Entrevistas en tres contextos:
Ocho experiencias con Lego Serious Play (parte 1)
  • Colaboraciones con medios de comunicación, Ver entrevista al Director del Centro Tecnológico Prodintec, en El Comercio   
  • En la publicación sobre Innovación en empresas de Economía Social en Cantabria, una parte de la misma recoge el resultado de las entrevistas realizadas con Lego Serious Play.
  • Por último, fui invitado en varias ocasiones al Campus Party de Quito y entrevistaba a los principales ponentes para publicarlo posteriormente en la web y redes sociales. Entrevista a Jonahtan Riechental, CIO Palo Alto y Entrevista al gerente de la empresa de Chocolate PACARI

En el próximo post, presentaré otras 4 experiencias y casos en los que utilicé Lego Serious Play. De momento otras entradas relacionadas:

  1. Empresas que juegan en serio.
  2. Lego Serious Play, construyendo equipos.
  3. Construye el clima laboral con Lego Serious Play.

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