Revista Medio Ambiente

Otras gestiones que no se conocen Entrevista con un representante de mantenimiento de Iberdrola

Por Suerte

Hace unas semanas y como colofón a las gestiones de un compañero me dijo de entrevistarnos con uno de los representantes de esta inmensa compañía que tanto bien nos hacen a la hora de encender la luz y tanto trabajos nos causa.

 

Cómo era o podía ser interesante además de que es lo que procede, acompañé y quedamos con ese representante.

 

En el juego de polí bueno o polí malo cada uno juega su papel, y en este caso a mi me toca del bueno, que para eso uno tiene galones je je je.

Y en eso acudimos a la visita más o menos formal y con poco más recorrido que una primera impresión, y trascurrió todo lo fructífera y útil que se esperaba al menos a mi entender.

 

1º primero nos vimos la cara directamente.

2º nos intercambiamos las tarjetas (en eso es una gran ventaja el poder disponer de ellas).

3º le planteamos las demandas que como Agentes Medioambientales nos ocupaban, el es su papel dijo lo que tocaba y poco más pero no deja de ser necesario el decirlas, es más una vez dichas ya podemos decir que se le avisó y se le informó.

4º nos comentó lo bueno que era su empresa y el interés que tenía tanto el como su jefe con el que mi compañero ya le sacó en ocasiones alguna actuación y en mi medida le insistí en alguna otra) en poder ir manteniendo y revisando las líneas eléctricas.

5º sabía bastante de que iba el tema y le recordé la inconveniencia de que por ejemplo era una pena que en el aislamiento de un poste se hubiera tenido que ir ya 3 veces por que el protector se cae o se desliza en el cable. También sirvió para dejarle patente a quien dirigirse en caso de trabajos y que supiera que si hay que cortar que corten nada de miramientos que son problemas para el año siguiente.

6º el agente que estaba en su papel se centraba mucho en temas concretos de una línea u otra, con cierto interés en que se limpien.

7º se planteó un canal paralelo de transmisión de información y de peticiones de trabajos directamente a través de correo electrónico con independencia de que se tramite oficialmente vía informe o denuncia, según proceda.

8ª al final el tema uno que iba de lo que iba le planteó la necesidad de que en sus trabajos de mantenimiento tuvieran un sentido amplio de los mismos, y que no se limitarán a por ejemplo aislar un poste sino que aprovecharan el momento yque pusieran salvapájaros, aislaran el de al lado que estaba igual de peligroso,… que comprendía que fuera costoso el mandar al personal pero que una vez allí no dejasen de hacerlo bien. Que por ejemplo le recordé que no era justificable que se hubieran muerto hasta 3 búhos antes de que se aislara el poste,…

 

Cuando salimos me comentó el compañero, bien por sacar el tema de electrocuciones y de colisión,… me dijo no había caído en el tema, (se centraba en tema de incendios), y aprovechando la ocasión que me había puesto a huevo le saque que claro que para eso era jefe para estar en todo, que pretencioso pero me lo había puesto demasiado fácil para no aprovechar la ocasión,.

 

Bueno una curiosidad más de nuestro interesante trabajo.

 

A modo de final en estos temas donde te mueves más por presión indirecta ya que no se puede hacer mucho con la legislación actual en estos temas conviene hacerse ver seguir con el tema y sin caer en ser un cansino si que vean que estamos detrás del tema tanto en mantenimiento como en seguimiento de sus trabajos.

(en eso el compañero lo hace de maravilla que para eso tiene una mano izquierda a envidiar).

 

Y por si dudáis que creo que no evidentemente estas gestiones aunque no se puedan tratar o dar la importancia que tienen se comunica y se trasmite a la jefa, nada debe quedar en si saberse.


Si no se sabe o no se conoce no existe.


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