Revista Coaching

Perfeccionismo

Por Napoleón Napoleón Yaluc @masterconsulcom

El perfeccionismo llevado a un gran extremo puede ocasionar una gran cantidad de problemas en las relaciones interpersonales, porque quien es demasiado perfeccionista puede perder el sentido práctico de las cosas y atarse a una serie de formalismos innecesarios que atrasan el curso de un proyecto.

¿Qué es el perfeccionismo?

perfeccionismo

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Es la conducta tendiente a mejorar de forma permanente un trabajo y siempre estar buscando detalles adicionales que se pueden incorporar, esto ocasiona que resulte muy difícil dar por terminada una labor, lo que en muchas ocasiones puede generar conflictos en un equipo de trabajo.

¿Cuáles son las causas del perfeccionismo?

El perfeccionismo normalmente tiene antecedentes familiares. Un niño que es exigido con severidad por sus padres y lo ponen a repetir una gran cantidad de veces una misma tarea hasta “hacerla bien”, va creando problemas en la autoestima y una fuerte inclinación al perfeccionismo.

Las ventajas del perfeccionismo:

  • En muchos casos se crea una disciplina y perseverancia que conduce al éxito:

Cierto nivel de perfeccionismo puede ser una ventaja para cumplir objetivos, porque la persona puede desarrollar la disciplina y perseverancia suficiente que llevan al éxito. Hay casos en que el orgullo personal está en juego y eso provoca que la persona aumente su trabajo.

  • Puede llevar a la creatividad e innovación:

Un perfeccionista que afirma “tiene que existir un método más eficiente”, tiene muchas posibilidades de encontrarlo, porque tiene el compromiso de hacerlo mejor.

  • Ayuda a mantener la concentración:

El deseo de perfección provoca que una persona pueda concentrarse en un objetivo, esto es importante para crear un panorama mental claro que lleve a ALCANZAR UNA META (Gran libro de autoayuda), ya que así se construye los modelos mentales que hacen posible los grandes éxitos.

Las desventajas del perfeccionismo:

  • Se puede caer en el círculo de la procrastinación:

La perfección puede ser la “excusa perfecta” para nunca terminar o iniciar un trabajo. Un perfeccionista puede tener 4 años en que no puede concluir un libro, porque siempre encuentra una serie de “detalles que se puede mejorar”, otra gente dice “comenzaré hasta que haya reunido todos los elementos”, el problema es que ya han pasado 5 años y esos “elementos no aparecen”, así se corre el riesgo de nunca iniciar.

  • Se posee un gran miedo a perder:

El perfeccionista es duro con la crítica y por ello no quiere que las demás personas tengan los mismos argumentos para hacerlo con sus objetivos, así aparece el miedo a perder. La experiencia claramente ha mostrado que las personas y proyectos más exitosos han tenido que pasar por el trago amargo del fracaso, la diferencia se establece cuando alguien se levanta de sus fallas y es capaz de intentarlo cualquier cantidad de veces. Hay evidencia que cierto perfeccionismo si da ventajas, especialmente aquellas personas que si son capaces de arriesgar.

  • Se puede vivir en un constante estrés:

Esto es típico de algunas personas que han llevado su perfeccionismo a una condición patológica como en el caso de las obsesiones. Un ejemplo de ello es la compulsión por el orden, esta gente le resulta difícil la convivencia porque le estresa las acciones de los demás dentro del hogar. La gente demasiado perfeccionista no puede disfrutar la vida con tranquilidad, porque siempre están pensando en que “cada cosa deben hacerla de manera perfecta”

  • Existe el riesgo de experimentar frustración por no alcanzar ciertos objetivos:

El perfeccionista a veces puede establecer metas muy altas, pero si carece de otras competencias personales importantes como el autocontrol, facilidad para trabajar en equipo, audacia, manejo del estrés, etc. Quizás no alcance esas metas y puede sentirse frustrado, porque su ideal de perfeccionismo no admite el fracaso.

El perfeccionismo es válido cuando existe y se conoce el proceso estándar:

Si las personas ya tienen claro cuáles son las políticas de calidad de una empresa, entonces sí es válido el apego a esas directrices, en estos casos se hizo un análisis detallado de los procesos y las personas deben respetar la normativa.


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