Plan de incentivos de Hacienda que vincula sueldo con recaudación

Aunque no es ningún secreto, muchos son los que lo niegan y otros muchos quienes no se lo creen, así que es bueno recordarlo de tanto en tanto para que no se nos olvide. Porque es importante no olvidarlo, créanme. Me refiero a las comisiones que cobran los inspectores, que también podemos llamar de manera más rimbombante como plan de incentivos de Hacienda.

¿Por qué un plan de incentivos de Hacienda vinculado a la recaudación?

Plan de incentivos de Hacienda = comisiones por ¿productividad?

La respuesta es evidente, para recaudar más. No hablamos de recaudar mejor ni más justamente. Solo hablamos de recaudar más. Si para eso hay que saltarse algunas normas o caminar por el filo de la legalidad, o contra el criterio de muchos tribunales jugueteando con la prevaricación… no importa. Eso son minucias. Lo importante es recaudar y, de paso, redondear el sueldo a costa de haber podido amargar a alguien injustamente.

Repito una vez más que la productividad y la eficacia de un inspector de Hacienda (y también de un guardiacivil, por poner otro ejemplo) no puede estar nunca vinculada a la recaudación. Eso es una barbaridad. Un inspector de Hacienda no es mejor inspector por recaudar más, como un guardiacivil no es mejor guardiacivil por poner más multas. Que esta gente siga sin tener eso claro, es preocupante. Alguna vez he puesto el ejemplo de los jueces. ¿Es mejor juez el que consigue más condenas y más largas o el que aplica la ley de manera adecuada en cada caso? Creo que es evidente; ¿por qué no se sigue el mismo criterio con inspectores y guardias?

¿Por qué hablo de nuevo del plan de incentivos de Hacienda?

Por dos motivos; porque como he dicho antes, es bueno recordarlo de vez en cuando para que no se nos olvide nunca, y porque el otro día, El País publicó una entrevista a José Luis Groba y sacó el tema.

José Luis Groba (Pontevedra, 1962). Presidente de la Organización de Inspectores de Hacienda desde el 23-10-2015

Una de las preguntas que se le hicieron fue precisamente sobre el plan de incentivos de Hacienda:

«El plan de incentivos ha tenido resultado. Hemos conseguido récord de recaudación. Pero es un modelo que termina agotándose. La Agencia Tributaria no puede ser una máquina de recaudar. Pero llega un momento que por mucho que aceleres hay un tope».

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En la propia respuesta ya se observan algunas tendencias de Hacienda bastante reprobables:

1.- Dice que el plan de incentivos de Hacienda ha tenido resultado porque ha habido récord de recaudación. Está claro que si el plan era para recaudar, se considerará que ha funcionado si se ha recaudado más, pero ¿debe ser ese el objetivo de Hacienda? ¿Recaudar vía inspección? Yo casi lo veo al contrario; el verdadero éxito sería hacer miles de inspecciones y que no encontraran nunca ninguna irregularidad, porque eso supondría que el contribuyente está concienciado, que está «cómodo» con el nivel de impuestos, que le parece justo lo que le pide Hacienda, y que ingresa todo lo que debe. ¿No tendría que ser ese el verdadero objetivo? No pueden decir que quieren acabar con el fraude y por otro lado considerar un éxito que cada vez haya más fraude, y encima pagar comisiones por encontrarlo.

2.- Dice que la Agencia Tributaria no puede ser una máquina de recaudar, y en eso estoy de acuerdo porque va en línea con lo que he dicho en el punto anterior, pero en su respuesta no deja de ser una contradicción meter en la misma frase que el plan de incentivos de Hacienda ha sido un éxito y que no pueden ser una máquina de recaudar. O lo uno o lo otro, pero ambos conceptos juntos chirrían bastante, lo cual me hace pensar que la segunda frase es un simple postureo, como eso que dicen los de la DGT de que no pueden conducir por ti y mientras pagan también comisiones para que haya más multas.

Ramón Cerdá