Revista Coaching

Planificar y programar, gestión del tiempo

Por Carolus @n_maquiavelo

Existe cierta confusión entre planificar y programar. 

Planificar y programar, gestión del tiempo

Planificar y programar, gestión del tiempo

Con frecuencia se entiende que la diferencia entre una y otra viene marcada por el horizonte y el grado de detalle: la planificación, de acuerdo con estos criterios, abarcaría un plazo más largo y tendría menos definición que la programación
Sin embargo, de este modo, las fronteras no quedan suficientemente definidas.
Planificar es decidir qué se ha de hacer. Programar es decidir cuándo se ha de hacer
La programación implica la asignación de los recursos más importantes y escasos; entre ellos, el tiempo. Cuando afecta a un equipo, la programación tiene por otra parte, carácter ejecutivo; implica un orden de trabajo.
La planificación y la programación deben ser tan ágiles y tan flexibles como lo permitan el trabajo y el propio estilo personal de cada uno. Lo importante es decidir, con la antelación suficiente, qué se quiere alcanzar; qué actividades se estiman necesarias para ello; qué recursos se consideran precisos; y en qué momentos se deben iniciar o tener terminadas las citadas actividades. Es evidente el papel esencial que el factor tiempo juega en todo este proceso.
La adecuada programación es, sin duda,... CONTINUA EN: http://www.elartedelaestrategia.com/planificar_y_programar_gestion_del_tiempo.html
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