Revista Coaching

Practicas para matar la creatividad

Por Carlosrojas

En la universidad de Harvard hace un tiempo realizaron una investigación que permitió identificar Seis Factores que pueden destruir la creatividad en una empresa. Estos son:

  • Rol inadecuado: Es bueno que los integrantes de una empresa obtengan nuevas habilidades en su día a día; pero a veces puede ocurrir que al asignar trabajos a personas sin esas habilidades puedes causar frustración. Como director debes tener presente que a veces debes escuchar como se sienten tus colaboradores en nuevos roles para saber si se deben tomar medidas.
  • Restricción de la Libertad: Muchas políticas empresariales restringen mucho a sus colaboradores causándoles que no puedan desarrollar su creatividad para solucionar problemas. Se pueden identificar cuando normalmente los clientes reciben una respuesta como "Lo sentimos es política de la compañía"
  • Reducción de los recursos: La creatividad es un proceso intemporal no se puede saber cuando va a finalizar correctamente, entonces, se debe tener siempre presente una buena cantidad de recursos y de tiempo para innovar con nuevos productos y/o servicios.
  • Reducir la diversidad en el grupo: En los grupos de trabajo, las personas con mayor carácter de pensamiento terminaran moldeando a los demás con su forma de pensar; es buena idea estar cambiando los grupos de trabajo con personas con formaciones diferentes para que las lluvias de ideas sean mas constructivas e innovadoras.
  • Falta de aliento: Las criticas son fáciles, el reconocimiento es difícil; los directores deben potencializar el reconocimiento entre todos
  • Falta de apoyo: Luchas internas y burocracia; un ambiente hostil liquida la creatividad.


Hasta un próximo post. Namaste =)


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