COMO ENTREVISTAR Y SELECCIONAR PERSONAL ASERTIVA Y ACERTADAMENTE. 16 Y 17 DE OCTUBRE DEL 2014 (8 HORAS)
PARA QUE DEBO ASISTIR: Para conocer las nuevas tendencias y criterios modernos en los procesos de selección asertiva y orientar sus energías y capacidades en seleccionar con efectividad a la persona adecuada para la posición requerida. QUIÉN DEBE ASISTIR: Gerentes, Jefaturas de Personal, Encargados de las áreas de recursos humanos, responsables de selección y áreas afines y toda persona que directa o indirectamente tenga responsabilidad directa sobre el trabajo de otras personas. QUÉ OBTENDRÁ: _ Dispondrá de un mayor criterio y conocimientos para la aplicación efectiva de sus procesos de selección de personal. _ Orientará sus esfuerzos en identificar y asegurarse que las competencias de las personas encajen con los requerimientos que la posición demanda. _ Accederá a conocer las prácticas más eficaces aplicables a las entrevistas finales de selección de personal. _ Conocerá como hacer una entrevista por competencias asertiva. TEMARIO: Modulo I MANEJO DE LOS PERFILES EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL - Cuál es el perfil del colaborador que demanda el entorno actual. Dinámica. - El manejo de la información curricular. Énfasis en los perfiles requeridos. - Como encontrar brechas que nos den indicadores de performance. - Como detectar que los candidatos potenciales sean adaptables a un entorno en constantes cambios. Feedback sobre experiencias en los procesos de selección exitosos. - Como hacer un proceso de selección versátil y efectivo. Criterios. - Identificación y manejo de las competencias requeridas para cubrir la posición versus el manejo de los incidentes críticos y factores claves de éxito. - Ejercicio de reforzamiento - Retroalimentación y conclusiones Modulo II MANEJO EXITOSO DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN - Preparación de la entrevista. Creando el ambiente propicio, contenidos y enfoques. - Como definir las competencias aplicables para cubrir la posición requerida. - Centrando la entrevista en las competencias definidas. - Intervenciones del entrevistador, preguntas y repreguntas. - Manejo de incidentes críticos y factores claves de éxito en la entrevista. - Asegurándonos con asertividad de las respuestas y argumentaciones del entrevistado. Indagaciones específicas que aplican a la posición requerida. - La selección de personal por competencias: Fase clave para la implantación de un sistema exitoso de gestión de recursos humanos en su organización. - Pautas para el manejo efectivo del proceso de selección por competencias. - Recapitulación y conclusiones. EXPOSITOR: MBA. GUILLERMO MANRIQUE DE LARA
INVERSIÓN REBAJADA
Antes del 10 DE OCTUBRE
S/. 370.00 Soles c/u De 03 a más participantes
S/. 340.00 Soles c/u Después del 10 DE OCTUBRE
S/. 430.00 Soles c/u De 03 a más participantes
S/. 400.00 Soles c/u
Nota: Todos los precios incluyen IGV INCLUYE: Material de Trabajo (Separatas y Lapiceros), Certificado con Valor a su Curriculum, Coffee BREAK SOLICITE ESTE SEMINARIO A DICTARSE IN HOUSE: Lo Dictamos en su Propia Oficina y a la medida de sus necesidades.
INFORMES E INSCRIPCIONES: 531 -4078 ó 531 -2046 RPC CLARO: 99409 -8450 / 99422 -8799 T - C A P A C I T A S A C
R U C: 20 52 08 83 21 6 CTA. CORRIENTE SOLES:
1 9 1 -1 7 7 8 4 3 1 -0 -4 8
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