Revista Coaching

¿qué competencias genéricas consideras necesarias recuperar?

Por Juanmartinezsalinas76

Muchos gurús de recursos humanos hacen hincapié en que las personas tienen que especializarse cada vez más, añadiendo nuevas competencias concretas para hacer más atractivo su perfil profesional para atraer la atención hacia ellos. Es decir, para diferenciarse y ser unos de los pocos candidatos que pueden presumir ser competentes en determinadas herramientas o capacidades. Por supuesto, esto está muy bien y aprender a diferenciarnos del resto es importante.

¿QUÉ COMPETENCIAS GENÉRICAS CONSIDERAS NECESARIAS RECUPERAR?

Sin embargo, hoy quiero abordar en este post el olvido que sufre el formarse en competencias genéricas, que cada vez más caen en desuso. Se da por hecho que todos las tenemos cuando no es así.

¿Dónde queda la coherencia, el compromiso, la sinceridad, el respeto, la educación, etc. que antaño eran prioritarias para ser antes que excelentes profesionales unas buenas personas? En el trabajo habitan el “yo persona” y el “yo profesional” que están interrelacionados. Debéis incentivar el desarrollo de esas competencias genéricas en la vida profesional porque si no se hace, tampoco pasará a la vida personal.

Esto también se debería de valorar en las empresas y en los procesos de selección. Pero, ¿cómo van a pedir las empresas honestidad a sus trabajadores si son ellas las primeras que no lo son? La respuesta es que lo harán de una forma vacía de contenido real que les llegue. Por supuesto, lo harán porque es lo que toca en este mundo de interpretación donde sólo vale la perfección aunque “no cuele”.

Por poner un ejemplo, el compromiso carece de realidad porque muchas personas se comprometen en el ámbito profesional a cosas que luego olvidan y no cumplen. Si os comprometéis a participar en un proyecto, a una fecha de entrega, a presentar un informe en una reunión, a ayudar a un compañero a remodelar una aplicación… debéis hacerlo. Porque si no, podríais haber dicho que no y no se incumple nada. Incluso tras haberse comprometido, se buscan excusas de lo más tontas del tipo “me surgió un compromiso” cuando hacía semanas que sabías la fecha del compromiso. La salida más fácil es la de ignorar las llamadas o visitas de esa persona. Misteriosamente, se está reunido, se está al teléfono, de viaje, indispuesto…

Claro las compañías tampoco quedan ajenas a la informalidad. Algunas están dirigidas por personas de este tipo, que prometen mejoras laborales, subidas salariales, ascensos, etc. que nunca se acometen y, al llegar la fecha pactada, escurren el bulto ignorando lo dicho. Y con esto no se consigue más que decepcionar a la otra parte y adquirir mala fama.

Las personas y las empresas debemos preocuparnos un poco más por culturizarnos en este tipo de valores y competencias genéricas que tanto nos ayudarían a un avance en direcciones más adecuadas en beneficio de la globalidad. Quizás, muchas situaciones complicadas, como la actual situación económica, sean por descuidar este tipo de valores tan importantes aunque quizás no tengan la valía y el peso que deberían tener.

¿Qué competencias genéricas consideras necesarias recuperar?


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