¿qué es un presupuesto? (maestro): presupuesto operativo y financiero - casos

Decimos que el presupuesto es un supuesto económico que realizamos para establecer cuanto es el capital que vamos a invertir para obtener beneficios a futuro estableciendo nuestros ingresos y egresos de la obra a financiar, y sobre todo la rentabilidad que generarían por dicha inversión en el tiempo contando con los recursos (materiales, financieros y humanos) que se pondrán a disposición para lograr dicho objetivo.
Este instrumento sirve de ayuda para todo tipo de asociación o empresa que quiera llevar un análisis de lo que piensa invertir en el ciclo siguiente siendo los administradores o gerentes los grandes responsables de que estas herramientas se lleven a cabo contando con la debida aprobación de las diferentes áreas, siendo una empresa ya establecida o una investigación presupuestal para implementar una empresa.

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En el mundo el 90% de las empresas lo utilizan, ya sea previa investigación o quizás cuando ya llevaban poco tiempo en el mercado se van dando cuenta de lo cuan importante es esta herramienta para su ayuda.
Y que podemos decir para esta crisis mundial, que la medida presupuestaria es necesaria para controlar los gastos (presupuesto base cero) reduciéndolos al mínimo y previniendo el infortunio de la quiebra.
El siguiente trabajo cuanta con una información optimizada de lo que es un presupuesto, ventajas y desventajas, ejercicios y casos prácticos, y sobre todo de la responsabilidad de la toma de decisiones.

Este video va explicando las diferentes partes de un presupuesto con ejemplos y hay mas videos que siguen con las siguientes partes del mismo autor, espero les sirva.
El trabajo completo lo pueden descargar gratuitamente en el siguiente link: http://depositfiles.com/files/0akr58cq1 El índice es el siguiente: INDICE Introducción_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 02    PRESUPUESTO Reseña Histórica _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 03 Definición _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 04 Funciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 04 Importancia _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 04 Objetivos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ 05 Principios de un presupuesto _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ___ 05 Calendario presupuestal _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 06 Elementos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 06 Ventajas _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 07 Desventajas  _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _  08 Clasificación _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 08 Etapas de un presupuesto _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 10    PRESUPUESTO MAESTRO Beneficios _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _  _ 12 Limitaciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12 Elaboración _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ 12    Presupuesto de operaciones _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 14    Presupuestos financieros _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 19     Ejercicio de aplicación _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 22 Responsabilidad y Controlabilidad _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 30 Aspectos Humanos del Presupuesto_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _32 Conclusiones_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _33 Recomendaciones_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _34 Glosario _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _  35 Bibliografía  Linkografía _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _36 Anexo_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _37