¿Qué hacer para que tu negocio crezca?

Existen una gran cantidad de estrategias que puedes aplicar con la finalidad que tu negocio crezca y puedas cumplir las metas establecidas. Estamos en un momento de la historia donde la globalización ofrece enormes oportunidades para la gente que actúa con diligencia y responsabilidad.

¿Qué implica hacer crecer un negocio?

Conlleva el logro de muchos objetivos que están relacionados, el negocio crece en clientes, en activos, ventas, utilidades, diversidad de productos, procesos de innovación, sucursales, etc. Para avanzar hacia un ideal y ser parte de los buenos negocios, hay que sentarse a planificar y comenzar a ejecutar un trabajo con una gran dedicación.

Algunas estrategias básicas para hacer crecer un negocio:

• Revisión continua de los costos de operatividad del negocio:

¿Cuáles son los costos necesarios para toda la operatividad de tu negocio? Estos costos requieren una continua revisión, buscar formas más eficientes de elaborar el trabajo y por supuesto expandir las áreas de operación en base a metas exigentes de ventas. Las expansiones necesitan dinero y este se consigue con un movimiento más rápido de los inventarios.  Cuando las empresas comienzan a crecer a veces se tiende al desorden y ahí se pierden recursos valiosos.

• Analizar los diferentes elementos estratégicos:

Estos elementos son: la planificación estratégica con sus respectivos objetivos, metas, estrategias y planes de acción, también la misión, una visión compartida por todos los empleados, políticas claras, promulgación de los valores institucionales, etc. Dentro de la planificación se contempla el orden del crecimiento de las diferentes áreas, si ya se tiene un conjunto de elementos claros sobre cómo proceder en el momento en que se dispongan de los recursos será más fácil triunfar. Con los planes de crecimiento que al inicio solo estarán en papel, se puede usar el proceso creativo para que esas ideas se plasmen en la realidad en poco tiempo. Usando los audios para CREAR EL FUTURO es fácil dar lineamientos claros de las condiciones precisas que se desean, eso permite que la perseverancia cree instrucciones contundentes al poder creador y se cumplan los sueños de tener una gran empresa, esta tecnología es de gran utilidad para obtener excelentes resultados.

• Definir las estrategias de crecimiento:

El empresario necesita un conjunto de ideas que ya sobre la forma en que desea que ocurra el crecimiento, por ejemplo menos productos y mucho más enfoque en la especialización, abarcar más áreas de servicios, hacer una integración hacia atrás y crear una empresa proveedora, abarcar un gran mercado basado en las economías de escala, apostar por la gestión del conocimiento, etc. Los planes y las estrategias son las que van a dirigir las acciones.

• Trabajar en base al cumplimiento de metas:

Ya se sabe hacia dónde se quiere avanzar, ahora es el momento de definir un conjunto de metas para trabajar con una gran disciplina para cumplirlas. La diferencia entre una empresa y otra se establece por el compromiso de la gente con las metas, aquellos que se esmeran por hacer un excelente trabajo, van ganando grandes posiciones y se consolidan. Los audios subliminales para elevar LA MOTIVACIÓN hacen posible ese nivel de compromiso, porque sus expresiones favorables construyen la mentalidad de éxito que se necesita para que un negocio crezca.

• Mejorar el clima organizacional:

Si el clima organizacional es agradable, será mucho más fácil que la gente de lo mejor de sí misma para avanzar al cumplimiento de las metas, integrar personas de forma efectiva en torno a una misión y visión institucional lleva bastante tiempo, pero una vez que se posee la suficiente sinergia, los resultados son muy agradables.

• Realizar inversiones inteligentes:

El dinero puede llevar a conductas irreflexivas y por eso cuando el negocio comience a dar buenos resultados, hay que aprender a invertir dinero de manera inteligente, hacerse una gran cantidad de preguntas, para asegurarse que cada centavo está bien invertido.

• Asumir riesgos:

A pesar de una buena planificación, no todos los escenarios de inversión siempre estarán claros, esto punto parece contradecirse con el anterior, pero también es cierto que hay momentos en que es necesario asumir algunos riesgos, de lo contrario será difícil pasar al siguiente nivel. En el momento que se tome un riesgo, hay que empeñarse a fondo para que las estrategias funcionen.

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Alvin Baquis

Especialista en Desarrollo Empresarial y proyectos sociales.

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