Se escucha mucho hablar de Coaching en las organizaciones. En muchos casos no es más qué una forma de darle a la organización un aire innovador, en otros es un verdadero esfuerzo de la empresa para crear una cantera de talentos y poder propiciar el desarrollo organizacional. Pero la pregunta es clave: ¿qué le aporta el coaching a las empresas?
Quiero compartir aquí algunos puntos clave que hemos recabado haciendo esta misma pregunta a varios de nuestros clientes, la mayoría de ellos gerentes y directivos. Queremos reconocer a Programa Naciones Unidas para el Desarrollo, SOBOCE S.A, Buenas Practicas SRL y TIJE Travel Service, por permitirnos encuestar a los diversos gerentes con los que colaboramos.
Aquí van algunas respuestas:
- Incrementar el nivel de competencias de cada uno de nuestros colaboradores.
- Fomentar el trabajo en equipo, ya que permite crear objetivos comunes alineados a los de la organización. -
- Contribuye a resolver conflictos y generar soluciones ganar – ganar
- Preparar a los empleados para los cambios. Los escenarios empresariales cambian todo el tiempo y es importante contar con gente preparada y lideres que lo enfrenten.
- Crear relaciones de confianza y entendimiento mutuo, en nuestro caso el coaching ha sido necesario para poder generar alta confianza en los procesos organizacionales.
- Disminuye el ausentismo. Esto se debe a que los colaboradores comienzan a sentir el cuidado de la organización, la sensación de “yo les importo”.
- Aumenta las capacidades de creatividad a la hora de resolver problemas. Mejora la innovación.
Es importante destacar que el coaching como proceso de desarrollo forma parte de los distintos planes: carrera, jóvenes profesionales, personal clave. Y permite transitar el aprendizaje aumentando el nivel de desempeño en competencias clave de la organización.
Cuéntanos ¿Qué otros beneficios se te ocurren?