¿Quien plantea la estrategia: los directivos o el consejo?

Es una pregunta que a menudo me han hecho mis clientes y que siempre he venido a responder a la gallega: depende.  En general, en mi opinión deberían plantearla en colaboración, aunque cada sector y cada empresa es un caso aparte.

Ahora me encuentro con un estudio que me ha hecho llegar la consultora McKinsey que nos da una respuesta empírica: en Norte América y la India, lo más habitual es que el consejo se limite a aprobar la estrategia propuesta por los directivos.  Sin embargo en Europa y el resto de Asia-Pacífico desarrollan la estrategia conjuntamente. En todo el mundo, la práctica de que el consejo desarrolle la estrategia y los directivos se limiten a ejecutarla es minoritaria. Aunque se da en un 14% en Europa y sólo un 4% en los EEUU.

Por último, un dato también curioso, mientras los directivos creen que deberían dedicar una media de 38 días al año en trabajar con el consejo, la realidad es que dedican una media de 28.