Quinta sesión del taller: Reinventa tu empresa con éxito

Quinta sesión del Taller “Reinventa tu empresa con éxito”. Ya hemos llegado al final del trayecto. La verdad es que estoy muy contento con el avance del taller, se ha creado un ambiente fantástico entre todos los participantes que ha facilitado la colaboración entre ellos  en todas las dinámicas en las que tenían que presentar los avances en sus propuestas.

En esta última sesión presencial, hemos empezado con la presentación del CMI de cada uno de ellos. Es genial comprobar que esta es una herramienta que no sólo sirve para grandes compañías sino que, con el enfoque adecuado, puede ser utilizadas por pequeñas iniciativas para concretar su estrategia de desarrollo e incluso por emprendedores que están poniendo en marcha sus iniciativas. Como hemos comentado en muchas ocasiones durante el taller, los objetivos que nos planteamos (tanto a nivel personal como empresarial) tienen que ir acompañados de unos objetivos concretos apoyados por unos parámetros que nos permitan hacer un seguimiento de los avances realizados.

Continuamos la charla hablando de las claves para llevar a cabo un Plan de Acción con Éxito. Una de las principales es definir objetivos que estén dentro de nuestra zona de control directo o, como mucho, en nuestra área de influencia. Sin embargo, estamos acostumbrados a definir objetivos que dependen de terceras personas o empresas y que, por tanto, están en nuestra zona de NO control (ej., voy a cerrar 5 contratos esta semana). Esto lo único que nos genera es estrés y un estado permanente de ansiedad, lo que nos afecta en nuestro rendimiento sobre aquellas tareas con las que si podemos comprometernos (ej., voy a realizar 10 visitas comerciales esta semana).

Pasamos a comentar cómo afrontar un Plan de acción para convertir sueños en realidades. En muchas ocasiones, nuestros objetivos finales están tan lejos que nos parece imposible de alcanzar. Además, a nuestro “elefante” (cerebro emocional) no le gusta nada la propuesta y normalmente nos “bloqueamos” antes incluso de empezar. La solución está en reducir el reto troceando el objetivo final en varios más pequeños y asumibles. Si conseguimos poner el foco en nuestro reto más inmediato podremos avanzar poco a poco hacia nuestro objetivo final. Además, cada pequeño “éxito” nos va a motivar para continuar el camino.

Hablamos también del concepto de Procastinación (o lo que es lo mismo, por qué en muchas ocasiones solemos dejar para mañana lo que podemos hacer hoy) y vimos herramientas que nos pueden ayudar a combatirlo.

Terminando la sesión trabajando en el Plan de Acción de cada uno de los participantes para avanzar hacia los objetivos empresariales que se han marcado. Empezamos con una sencilla pregunta, ¿Qué vas a hacer en los próximos 15 días para alcanzar los objetivos que te propones?  Para a continuación pedirles que desarrollen un Plan de Acción para los próximos tres meses.

Muchísimas gracias a  Felipe, Lorena, Miguel y María, por su entusiasmo y dedicación.

Os dejo con la opinión de algunos participantes sobre su experiencia en el taller.

Conocer y aprender de gente maravillosa.

Felipe Sáez

Este taller me ha permitido conocer mejor mi empresa y a mi misma, sé hacia donde voy y sé qué debo hacer para conseguir mis metas. 

Lorena Martin