Revista Economía

Recomendaciones empresariales

Por Amcaseguros

Toda persona que quiera comenzar un negocio o empresa debe de tener en cuenta que tiene que prepararse en temas financieros antes de comenzar con su proyecto, esto asegurara la estabilidad del mismo.

Nadie debe aventurarse simplemente por la emoción, recuerde que el fracaso está a la vuelta de la esquina.

Los empresarios son personas emprendedoras y muy emotivas, pero por sobre todo tienen que ser personas muy inteligentes y con un carácter de acero para resolver cualquier tipo de problema creando una conducta con planes de contingencia.

La cabeza o  gerente general de una empresa es la pieza clave para el buen funcionamiento y desarrollo de la misma, ya que de su buen desempeño se lograra el éxito.

Muchas empresas quiebran rápidamente por la falta de experiencia o buen manejo administrativo gerencial.

Una empresa es como un bebe recién nacido, tan frágil, tan dependiente de las personas que la manejan, esta etapa es muy importante, ya que depende del  cuidado y la dedicación que se le pueda dar para que crezca fuerte.

Los gastos iniciales se tienen que tomar con responsabilidad ya que son una inversión.

Toda inversión debe generar utilidades, pero antes tiene que devolver el capital invertido.

Es necesario llevar un cuaderno diario  de gastos o egresos y uno de ingresos, así se podrá saber las inversiones que se están haciendo durante un periodo determinado.

Llevar un orden de actividades diarias de avance en la producción del producto o servicio que se brinda.

Se debe de crear un plan de marketing sin importar el rubro de la empresa, recuerde que todo se vende desde un producto, un servicio o una imagen.

Cada bien o cosa adquirida para la empresa es una inversión que tiene que ser considerada como un costo.

Todo costo genera un gasto, este gasto tiene que generar la devolución de la inversión de ese costo y la utilidad necesaria para otro costo.

Nunca se debe de considerar una utilidad neta si aún no se ha devuelto la inversión de todos los costos.

Un área logística es muy importante para llevar bien todos estos temas en la empresa.

Es necesario auditar el funcionamiento de su empresa cada cierto periodo, llevar un control exhaustivo y detallado de todo y cuanto suceda en cada departamento.

Es necesario rodearse o contratar personas con experiencia para colaborar en el desarrollo de la empresa, no escatime gastos en sueldos de las mismas, tómelo como la mejor inversión.

Estas personas no solo tiene experiencia y alto nivel, sino también tienen las relaciones necesarias que podrían llevarlo al éxito antes de lo previsto.

Aprenda de ellas, sea humilde pero nunca deje de ser cabeza de su compañía.

Sea perseverante con las cosas que se sufren al inicio, tómelo como que se tiene que pagar el derecho de piso como dicen algunos.

Piense que el empresario es como un boxeador, si las circunstancias te  golpean tan fuerte como para caerte te darán diez segundos para levantarte y seguir peleando

En fin cácese con su empresa, recuerde que a nadie le importa si usted tiene éxito más que a usted mismo.

Fuente: Recomendaciones empresariales


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