Redegal, la consultora digital de renombre global y que cotiza en BME Growth, ha logrado un notable avance en la gestión de su capital humano al reducir su tasa de rotación voluntaria a un 5,1% en 2025. Esta reducción representa un descenso significativo de 12 puntos porcentuales desde el 17,1% alcanzado en 2023, lo que refleja un mejoramiento continuo en su gestión del talento. En un entorno donde atraer y retener a profesionales del sector digital es primordial, este logro ubica a Redegal significativamente por debajo de la media del sector tecnológico.
La empresa cuenta con una plantilla de 124 personas, con una antigüedad media de casi tres años y medio, y un 30% de los empleados con más de siete años en la organización. Este éxito se atribuye a una estrategia centrada en las personas. Han implementado un «Decálogo de fidelización», una serie de políticas que redefinen la experiencia del empleado desde su ingreso hasta su desarrollo.
Una de las iniciativas destacadas es la integración de inteligencia artificial en el proceso de contratación, que no solo agiliza el reclutamiento sino que también transmite los valores de la empresa desde el primer contacto. Además, han creado un ecosistema de políticas que potencian programas de aprendizaje y liderazgo, asegurando un valor añadido en cada acción.
Redegal también enfatiza la importancia del valor humano, priorizando competencias como la curiosidad y el pensamiento crítico, y fomentando espacios de diálogo para entender las verdaderas necesidades de los empleados. Los beneficios corporativos se han vinculado a estas necesidades, con una tasa de aprovechamiento cercana al 60% en 2025.
La cultura organizacional juega un papel crucial, promoviendo la colaboración y el sentido de equipo, al tiempo que se ofrecen soluciones individualizadas para retener a los talentos clave. Las políticas de recursos humanos están adaptadas a distintos segmentos, atendiendo a las motivaciones y momentos de vida de cada empleado. La empresa aborda la experiencia laboral de forma integral, integrando bienestar personal, desarrollo profesional y reconocimiento como pilares fundamentales.
Elena Navas, directora de People & Culture en Redegal, ha destacado que la percepción del personal como motor de transformación es crucial para el crecimiento de la empresa. Subraya que al conectar los beneficios con las necesidades reales y tratar el talento como una estrategia de negocio compartida, se incrementa significativamente el compromiso de los empleados.
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