Se acaba de cumplir una década desde que el empresario Remo Ruffini (Como, 1961) aterrizara en Monclery consiguiera revivir a una marca que ya agonizaba entre las pistas de esquí de Grenoble. Ruffini hizo algo ‘muy sencillo’: dar la vuelta al calcetín de Moncler. ¿Cómo lo hizo?
Fundada en 1952 por el alpinista René Ramillon, Moncler vivía en 2002 su peor época… hasta el punto que en el mundo de la moda esperaban ver pasar el cadáver más pronto que tarde, recubierto por el polvo de las pistas de esquí. Entonces apareció Remo Ruffini, un empresario de solvencia demostrada en EEUU y que inició su aventura europea fundando New England, una marca de camisería masculina.
Remo Ruffini. Foto: bambooinnovator.com
Ruffini se encontró con una firma que disponía de un gran producto fabricado en China y decidió cambiar el chip. Empezar de cero. A partir de entonces, las prendas de Moncler se elaborarían en Italia. Paso a paso, ingrediente a ingrediente. Si Moncler quería volver al sector lujo lo hizo derribando la puerta con la mejor tarjeta de visita.
La filosofía de Remo Ruffini para su marca ha sido muy clara desde el principio: “no formamos parte del fashion sistem, nuestro producto es absolutamente contemporáneo y no sigue modas”, ha declarado en alguna ocasión.
El pasado diciembre, subido al escenario del parqué milanés donde Moncler se acababa de estrenar, Remo Ruffini acertó a decir: “hemos besado el universo”. Y no era para menos, la marca se había revalorizado un 47%. Aquellos que advirtieron el riesgo de la decisión tomada por el presidente de la maca no pudieron más que alabar su valentía y visión comercial. Ruffini coronó una nueva etapa de éxito al frente de Moncler. Y lo que queda…
Enlaces de interés:
-Página oficial de Moncler: http://eng.moncler.com/
-Entrevista a Remo Ruffini http://eng.moncler.com/news/cnn-interviews-remo-ruffini
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