Retener el talento

La apertura de un nuevo hospital, aunque sea público pero de gestión privada, provoca un movimiento importante en los profesionales de los centros que existen en los alrededores. Algo así está ocurriendo en Alicante con la inminente apertura del Hospital de Elche - Crevillente (Vinalopo Salud).El fichaje de residentes que acaban su periodo de formación es hasta cierto punto lógico, sobre todo en el marco económico actual. Un médico que acaba su periodo de formación y ante la perspectiva de un contrato temporal de vacaciones o una sustitución de x meses (ya que las plantillas no están creciendo actualmente), pues decide irse a un hospital nuevo, con el aliciente de poner en marcha un nuevo servicio y con un proyecto innovador, en un centro con un sistema informático innovador e integrado.Lo extraño es el trasvase de profesionales consolidados en el sistema público, con plaza fija o con nombramiento de interinidad. ¿La burocracia crea rechazo y el profesional prefiere cierta libertad? ¿O tal vez ese ritmo de inercia que mueve la sanidad pública? ¿Se trata de un tema retributivo? No es el momento de responder estas preguntas y más si no tenemos una evidencia clara del motivo del cambio, pero tal vez las organizaciones sanitarias deberían conocer que opinan sus profesionales y desarrollar planes de retención y desarrollo del talento. Así, si se van muchos, podrían intentar adivinar el motivo.La gestión de recursos humanos en la sanidad pública se centra casi exclusivamente en la parte puramente administrativa, e incluso la formación y docencia se gestiona de forma muy burocrática sin realizar análisis reales de necesidades formativas. Hay servicios de salud con unidades de desarrollo profesional pero no es habitual que se realice una gestión estratégica de las personas, y de sus necesidades, y de su proyección en la organización, y de su desarrollo. Al menos los nuevos hospitales empiezan a tener claro estos aspectos y desarrollan de forma diferente la función clásica de gestión de personal. Si queréis leer más información sobre recursos humanos en sanidad, nada como pasear por el blog de Iñaki o el de Raquel.