En 2026 la salud digital no se va a decidir por quién tiene más IA, sino por quién logra operar mejor: con confianza, continuidad, datos que fluyen y equipos que adoptan. ⚙️🩺
Estos 5 retos no son “tendencias”… son pruebas de madurez:
1) IA con frenos y tablero 🧠📊
El diferencial no será el modelo, sino la gobernanza: quién responde, con qué evidencia, con qué límites y cómo se audita el impacto en clínica y operación.
2) Ciberseguridad como continuidad del negocio 🛡️⏱️
La pregunta cambia: no es “¿nos van a atacar?” sino “¿cuánto tardamos en recuperar el servicio?” Resiliencia = procesos + simulacros + priorización de sistemas críticos.
3) Interoperabilidad como decisión cultural 🔄🤝
No es solo HL7/FHIR/DICOM. Es alineación entre áreas, incentivos y reglas del juego para que los datos viajen sin fricción entre redes, prestadores y aseguradores.
4) Talento digital: el cuello de botella real 👥🚀
La brecha no se cierra con un curso. Se cierra con role-based training, Champions, tiempo protegido y métricas de adopción. Sin humanware, no hay valor.
5) Nuevos modelos de atención con evidencia 📈🏥
DTx (intervenciones clínicas basadas en software) y virtual care solo escalan cuando demuestran: menos reingresos, mejor adherencia, menor no-show, mejor TAT, y un ROI (Retorno de inversión) defendible para el CFO (Jefe financiero).
✅ La consigna para 2026: menos pilotos, más operación medible.
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