Rodéate de gente más inteligente que tú
Hay ciertas verdades que no te cuentan cuando haces un master y fundamentalmente se reduce a una: tu empresa es tan buena como el más inútil de los empleados. Si esto no fuera suficiente, también podríamos aceptar el hecho de que por muy listo que seas, es imposible ser el más listo en todo, con lo que harías bien en centrarte en lo que sabes y contratar gente que sepa más que tu en otras áreas.
Uno de los trabajos más importantes que te tocará como empresario o manager es incorporar a los mejores y si por cuestiones financieras no puedas contratarlos, optar por el modelo cantera e intentar contratar personas que tienen cualidades pero no las han desarrollado, formarlos, entrenarlos y llevarlos al máximo de sus capacidades.
Insisto sobre le concepto de tener un equipo más preparado que tú por la sencilla razón de que tendrás una visión certera y precisa de lo que necesitan y como van a evolucionar sus respectivas áreas, tu simplemente has de incorporar todo ese conocimiento, realizar un análisis, y basándote en el trabajo de tu equipo definir el plan estratégico, mejoras y cualquier otro tipo de actuación que necesite de tu involucración directa, dejándoles a ellos las tareas que saben y pueden gestionar.
Siguiendo con esta máxima del conocimiento, es más fácil aprender cuando tienes personas que saben. Todos ellos pueden aportarte detalles, conceptos o pinceladas que te pueden ayudar a expandir tu visión, buscar soluciones o crear nuevos productos..
El único problema al que tendrás que enfrentarte cuando todos son más listos que tu, es aceptar que tu sabes menos -lo cual a veces cuesta bastante- y lidiar con las prioridades que todos te pongan sobre la mesa.
Película: Mars Attacks!
Jose Salgado
Co Founder at HubLawyerCon formación en psicología y con un Máster en dirección de empresas, la curiosidad y las ganas de aprender han sido el motor de mi carrera profesional. Por este motivo he participado en proyectos de todo ámbito, ISPs, Comercio electrónico, Plataformas de e-learning, Comunidades de prática y Redes sociales profesionales. Todo este historial profesional me ha llevado a tener una visión global de la empresa y una perspectiva orientada a negocio, donde el cliente se situa en el centro de todas las operaciones de marketing, ventas, tecnología y de gestión de recursos humanos.
@tatxe
No sobrevive el más fuerte sino el que más contactos tiene.RT @adrianvguzman: «No es la idea sino el camino que te lleva a la meta» de @tatxe en @LinkedIn https://t.co/ODKhhpf33Q - 12 horas ago