En verano es siempre mucho peor. El personal de salud marcha de vacaciones y cada vez hay menos suplentes. Esto implica que muchas consultas permanecerán cerradas, lo que se suma a las que ya llevan tiempo sin servicio.
Este problema afecta a los países vecinos que luchan contra él con incentivos que terminan atrayendo profesionales españoles cuyas condiciones son mucho peores.
En el momento actual la situación es delicada por la acumulación de años de recortes sanitarios y el hartazgo de los profesionales que prefieren emigrar a lugares más ventajosos.
¿Porqué es tan difícil encontrar profesionales sanitarios para zonas rurales?
1. Por que están más alejadas de los lugares de residencia de los profesionales y estos han de gastar más tiempo y gasolina en llegar.
2. Por que con frecuencia son dispositivos pequeños donde hay que trabajar solo o con pocos apoyos.
3. Por la mayor dificultad técnica al tener que atender urgencias vitales y todo tipo de patología compleja.
¿Cómo incentivar que las zonas rurales cuenten con una asistencia sanitaria correcta?
1. Dimensionando correctamente las plantillas.
2. Incentivando el tiempo trabajado con algún suplemento de puntuación de cara a oposiciones o traslados.
3. Con incentivos económicos de parte de la Consejería de Salud de la Comunidad Autónoma.
4. Con incentivos del ayuntamiento. Antiguamente los ayuntamientos ofrecían vivienda gratuita y otras ventajas a docentes y sanitarios. Hoy tal vez podrían ofrecer vehículo, dietas de transporte, bonos de gasolina, carga eléctrica de coches u otros servicios.
5. Abriendo y potenciando procesos de participación comunitaria. El consultorio local no debería ser el centro de la salud de la comunidad, sino un apoyo más. Las dinámicas de salud comunitaria lideradas por la propia comunidad pueden potenciar la red de apoyos y favorecer los autocuidados.
Por otra parte redimensionar el contrato sociedad-medicina puede ser una opción interesante para que no todo malestar acabe en una consulta sanitaria.
¿Qué más se puede hacer?
Actualmente España no cuenta con un plan de incentivación del mundo rural más allá de lo bien que queda en los discursos. Mientras no haya políticas y presupuestos todo seguirá igual.
Los ayuntamientos podrían:
1. Asociarse para presionar a sus representantes en la Comunidad Autónoma y Consejería de Sanidad y visitarles con periodicidad para recordar la necesidad de cumplir los compromisos dados.
2. Pedir inspecciones ante la magistratura de trabajo (especialmente en verano).
3. Visibilizar en redes sociales y en prensa local y nacional su situación de indefensión.
4. Presentar las quejas que se consideren necesarias en los organismos públicos nacionales, internacionales y ONGs.
También parece necesario abrir un debate social local y general. Por un lado cada pueblo y territorio necesita repensar cómo adaptarse a una situación de déficit estructural de recursos y por otro la ciudadanía en general debería plantearse la inviabilidad de un contrato sociedad-medicina tipo supermercado y en su lugar buscar otros basado en las necesidades reales de salud. No solo se trata de pedir más recursos sino de plantearnos en profundidad cómo manejarnos con los que tenemos e incluso con menos.
The rural world suffers from a multitude of threats and shortcomings. At the health level, it suffers from chronic anemia of professionals due to the difficulty of covering the most remote or complex places.
In summer it is always much worse. Health personnel go on holiday and there are fewer and fewer substitutes. This means that many clinics will remain closed, which adds to those that have already been out of service for some time.
This problem affects neighbouring countries that fight against it with incentives that end up attracting Spanish professionals whose conditions are much worse.
At present the situation is delicate due to the accumulation of years of health cuts and the fed up of professionals who prefer to emigrate to more advantageous places.
Why is it so difficult to find health professionals for rural areas?
1. Because they are farther away from the professionals' places of residence and they have to spend more time and gasoline to get there.
2. Because they are often small devices where it is necessary to work alone or with few supports.
3. Because of the greater technical difficulty in attending to vital emergencies and all types of complex pathology.
1. By correctly sizing the templates.
2. By encouraging the time worked with some supplemental score for competitions or transfers.
3. With economic incentives from the Regional Health Systems of the Autonomous Community.
4. With incentives from the city council. In the past, the city council offered free housing to teachers and health workers. Today it could offer vehicle, transport allowances, petrol bonuses, electric vehicle charging or other services.
5. With processes of community participation. The local office should not be the center of community health, but rather a support for it. Community health dynamics led by the community itself can strengthen the support network and encourage self-care.
On the other hand, redimensioning the society- medicine contract can be an interesting option so that not all discomfort ends up in a health consultation.
What else can be done?
Currently Spain does not have a plan to encourage the rural world beyond good words in the political speeches. As long as there are no policies or budgets, everything will remain the same.
The city councils could join forces to put pressure on their representatives in the Autonomous Community. It also seems necessary to open a local and general social debate. On the one hand, each town and territory needs to rethink how to adapt to a situation of structural deficit in resources, and on the other hand, citizens in general should consider the viability of a society-medicine contract like a supermarket instead of one based on real health needs.
農村衛生。絕望的市長指南。
自動翻譯,對錯誤感到抱歉。
農村世界遭受著許多威脅和缺點。在健康方面,由於難以覆蓋最偏遠或最複雜的地方,它患有專業人員的慢性貧血。