Selección 2.0 sí, pero un poco desaprovechada

(Esta es una reflexión previa a la tribuna que voy a escribir para la Revista Capital Humano el mes que viene. En él citaré los comentarios más interesantes, así como los blogs o las cuentas de twitter de sus autores. Ver ejemplo aquí ) Cierto es que cada vez más organizaciones están incorporando a sus procesos de selección algunas de las ventajas que ofrece la web 2.0, pero desde mi punto de vista la mayoría se queda en las ramas. Tiene poco mérito el utilizar las redes sociales para sustituir los procesos de atracción de candidatos (anuncios en prensa o en portales del empleo), ya que no suponen ninguna aportación de valor ni para la empresa ni para los candidatos, simplemente implican un ahorro de costes. La potencialidad de las redes sociales está todavía por ser explotada en el ámbito de los recursos humanos, y aunque la selección es el área donde más se está utilizando, todavía tiene mucho recorrido. Un ejemplo de ese potencial no explotado que ofrece la web 2.0 a los procesos de reclutamiento es el acceso a los candidatos pasivos. Los candidatos pasivos son aquellos profesionales que encajan a la perfección con el perfil que buscamos, pero que no se encuentran en búsqueda activa de empleo. Hasta la aparición del social media, estos candidatos eran muy difíciles de identificar, y para acceder a ellos era prácticamente inevitable recurrir a las empresas de headhunting (aunque aun así sólo se podía llegar a una porción muy pequeña del colectivo de interés). Ahora las redes sociales profesionales nos permiten identificar las personas que mejor encajan en el puesto que necesitamos, con todo tipo de lujo de detalles: experiencia, responsabilidades asumidas, relaciones, recomendaciones, etc. estén o no estén buscando trabajo. Pero además nos ofrecen la posibilidad de verlos en acción. Es decir podemos ver cómo se comportan en las redes sociales, de qué cosas escriben, que temas le interesan, que reflexiones aportan, cómo se relacionan, etc. Esto sin duda enriquece mucho el proceso, ya que es como si incorporáramos nuevas pruebas selectivas a cada uno de los candidatos, con la ventaja que estos no saben que están siendo evaluados, lo que muestra su comportamiento real, sin forzar la pose para las cámaras. ¿Tú cómo lo ves? ¿Crees que las empresas integran la web 2.0 en sus procesos de selección? ¿Abaratan costes o transforman realmente su modelo de reclutamiento? ¿Se trata de llegar a los candidatos pasivos? ¿Ves otras líneas de aplicación desaprovechadas?