Team Buiding transmitiendo coherencia de contenido

En una sociedad en la que la información está cada vez más rápidamente al alcance de todos, y no de unos pocos, como ha venido siendo lo habitual. Urge ir adaptándose a estos nuevos tiempos de forma coherente entendiendo que si la información cambia en milésimas de segundo es imposible que una sóla persona o un reducido equipo directivo tenga un control absoluto. Es necesario admitir los límites para poder avanzar haciendo equipo, buscando coherencia en aquello que repetimos sistemáticamente como slogan de nuestra empresa. Ahora urge no sólo decirlo sino hacerlo, demostrar la veracidad de las promesas vendidas. Porque sino el barco nunca tomará rumbo.
Las empresas que desean establecerse en otros mercados fuera de los límites marcados, han de empezar a asumir que su base principal de acción debe ser la coherencia de principio a fin, tanto en la palabra y sobre todo en la acción, para esto es necesario dar mayor prioridad a la creatividad de procesos creativos de team building, es decir creer en los potenciales humanos existentes en la plantilla de la empresa y proporcionarles las herramientas necesarias para mostrar dentro y fuera la capacidad comunicativa de un equipo, esa capacidad que se aprende y se consolida a través de la interactividad entre los miembros del equipo, creando vínculos, estrategias y fórmulas para lograr el objetivo marcado.
La creación de equipos de alto rendimiento rompiendo las estructuras jerarquizadas de las empresas, permiten cambiar la visión de mensajes que han dejado de ser creíbles porque no aportan hechos, en mensajes que hablan a través de sus acciones a través del díálogo que establecen entre empresas que empiezan a dar el cambio a marcas con los consumidores y usuarios, permitiéndoles aplicar en sus mensajes publicitarios la credibilidad necesaria para poder estar en el mercado posicionando arriba, no como una empresa más, sino como aquella empresa que ha entendido el mensaje de exigencia de cambio del mercado y el del consumidor cansado de la frase manida de "cliente preferente". La preferencia que aporta la creación de team building es el desarrollo de la creatividad a través del juego como método de aprendizaje.
Son los juegos los que van a permitir a los empleados aumentar sus capacidades comunicativas tanto en la voz como en sus cuerpos, desarrollando la creatividad dormida de cada persona, permitiendo a través de la interacción crear vínculos que le aporten confianza y seguridad como profesional. Son las reglas cambiantes y la estructura que facilitan los juegos las que permiten cambiar de rumbo cuando es necesario, dejándose favorecer por el favor del viento de los mercados fluctuantes.