Tecnicas para motivar a tu personal

TÉCNICAS PARA MOTIVAR A TU PERSONAL.

¿Tú ya sabes cómo motivarte? ¿Conoces las técnicas que te contamos en anterior post?Pues ya es hora de que te pongas a motivar a tu personal.

Algunas técnicas que te propongo son:

1-Cada trabajador tiene unas habilidades y competencias profesionalesdeterminadas, ponlo a realizar el trabajo que se acople a estas.2-Actitud, trata en todo momento de activar su actitud. La actitud es un motor con muchos caballos para el trabajador.3-Ayúdales a establecer sus objetivos y metas. Diseña acciones  con tiempos, con costes económicos, lograrás estar mucho más motivado.4-Reconoce su trabajo bien hecho, una palmadita en la espalda, a veces es un gran estimulante motivacional para tu personal.5-Diles abiertamente lo que esperas de ellos, cuales son tus expectativasque esperas conseguir con su desempeño profesional.6-Implementa políticas flexibles en la empresa, en cuanto a horarios de trabajo, fiestas, etc.7-Diseña un plan motivacional con cada persona. El responsable de recursos humanos debe de hacerlo, luego se comenta.8-Cuida que en su lugar de trabajo se encuentre  a gusto. Es importante.9-Facilita la posibilidad de promocionar, si vale.10-Propón retos y recompensas, económicas y de otro tipo (viaje, un día de fiesta, una comida con su pareja o familia a cargo de la empresa, etc.).11-Dales formación constante a tus trabajadores, conseguirás motivarles y además aumentarás la calidad de tu personal, será más competente. Adquirirá mayores habilidades.12-Promueve la participación de tu personal en las decisiones de la empresa, quizás en las más importante no, pero sí en las más estratégicas, que sepan dónde se dirige la empresa, que tengan oportunidad de dar su opinión, puede que te aporte algo importante cara a la estrategia de la empresa.13-Muestra interés por cada trabajador, cómo le va dentro de la empresa y fuera.14-Hazle sentir que es muy útil en la empresa y muy considerado, tanto su trabajo como su persona y sus opiniones.15-Tiene que sentir que hay, que se les da oportunidades de auto-realización, nuevas funciones, nuevas responsabilidades, etc.