Todo camino se inicia con u primer paso

Saludos de nuevo. Hoy os voy a contar como he terminado mis cursos de iniciación en la gestión de proyectos.Toca cerrar capitulo abierto anteriormente.

Empecemos por el primero de todo ellos: MOOC de la UCAM.El título del curso rezaba así:

Introducción para la Certificación PMP® – PMI

Con este curso podrás iniciar tu preparación para obtener la certificación PMP® (Project Management Professional), con la que ya cuentan más de 500.000 profesionales en todo el mundo.

Sergio Herrera, PMP® Director del Máster en Administración y Gestión Avanzada de ProyectosUCAM.

De los dos realizados en gestión de proyectos,(SCRUM Y PMP) este sin duda ha sido el mas difícil de superar por el temario tan extenso ( y eso que estaba resumido) que tenía. Cuando acabas todos los módulos, que pongo a  continuación:

•  Unidad 1 – Qué es un MOOC y Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos 

•  Unidad 2 – Organización y ciclo de la vida del proyecto 

•  Unidad 3 – Procesos de Inicio 

•  Unidad 4 – Procesos de planificación I  / Procesos de planificación II 

•  Unidad 5 – Procesos de ejecución (Disponible 6 marzo)

•  Unidad 6 – Procesos de seguimiento y control

•  Unidad 7 – Procesos de cierre (Disponible 20 marzo)

•  Unidad 8 – Código ético y Conducto profesional )

•  Unidad 9 – Materiales pdf del curso

•  Unidad 10 – Información sobre certificado

realizas un examen final de 40 preguntas. Y ahora seguro que adivino lo que estás pensando: “hago el examen con los apuntes y ya está”.Por supuesto que puedes ( es on line) y de hecho en algún momento los vas a necesitar, pero no es recomendable. Primero porque te estás engañando a ti mismo y segundo porque necesitas un conocimiento bastante amplio para saber de que proceso te están hablando y poder dirigirte a los apuntes en concreto, si la pregunta no la sabes responder a la primera.

Las preguntas estaba dispuestas de la siguiente manera:

1.-Muy pocas, por no decir ninguna, eran del tipo de responder explícitamente a lo preguntado:¿de qué color era el caballo blanco de Santiago?

2.-La mayoría de ellas empezaba con “ eres el Director de Proyectos y te encuentras con esta situación..”Para responderlas tenías que tener muy claro el proceso al cual correspondía y después pensar en cómo actuaría el Director de Proyecto en función de la situación. Algo complejo en la mayoría de las ocasiones porque lo que es lógico y de sentido común para ti, no lo es cuando estamos gestionando o formas parte de un proyecto que se basa en una metodología como la del PMBOK del PMI.

3.-La tercera clase de preguntas (menos mal que de estas habías pocas) eran para sacar nota.Entre los 5.000 participantes  que formábamos parte de este MOOC habían PMP.Imagino que ellos si las sacarían porque en los apuntes no estaban…las respuestas estaban condicionadas a tener una experiencia en la interpretación del PMBOK 5, en mi humilde opinión. De todas formas pude leer en los foros que los alumnos del MOOC habían pedido las soluciones y los tutores las iban a proporcionar.

Al finalizar el examen,pulsas un enlace que te lleva a tu resultado final.Tienes que sacar un 60% en adelante de aciertos para poder obtener tu certificado. Yo saqué un 75%.

Ahora bien, el siguiente paso que tenemos que realizar es solicitar el certificado.Existen 2 tipos de certificados:

A.-Gratuito.El Badget de Mozilla.Es una especie de reconocimiento por la participación en el curso que has realizado y que puedes subir a tu perfil de Linkedin. Pone que has participado, nada de que has superado el curso.Pero se entiende que si no superas el mismo no tienes acceso al budget.

B.-El siguiente es el certificado UCAM.Es un certificado oficial de la Universidad Católica de Murcia,donde aparece tu nombre,dni,firma del profesor y del rector de la universidad creo.

Este certificado es el más importante, si vas detrás de presentarte al examen de PMI ya que te ofrece 10 PDU de los 35 que necesitas para presentarte al examen.Aquí os cito palabras textuales de unos de los Tutores del curso:

Para aquellos que no estéis todavía certificados, sí podéis usar este curso de Introducción a la Certificación PMP, pero SÓLO PODEIS REPORTAR 10 HORAS, de las 35 que solicita PMI.Cuando solicitéis el certificado oficial del curso, en el reverso indica que el curso  de 30 horas se divide en una parte síncrona (videos y test) de 8 horas , más una parte asíncrona (foros, revisión documentación, etc) de 20 horas. Estas 20 horas, según establece PMI hay que dividirlas entre 10 para transformarlas en “horas calificables”, por lo tanto sería 8+2 = 10 horas calificables.Es por esta razón por la que el curso equivale a 10 PDUs del PMI.Bueno pues ya tenemos 10 PDUs, hemos empezado el camino con un gran paso.Ahora lo siguiente es leer libros de Gestión de Proyectos,seguir escribiendo este blog y seguir estudiando para la preparación del examen final.Una última valoración. Este curso es muy recomendable si quieres saber si te va eso de la “gestión de proyectos”.Te lo recomiendo sin lugar a dudas.La semana que viene escribiré sobre el curso de SCRUM y Métodos Ágiles que también he realizado,(y superado) para que podáis ver la diferencia entre uno y otro.Espero como siempre que lo aquí escrito os haya gustado y os sirva para tomar una decisión en vuestro futuro profesional.Un saludo y a dar el paso.Gracias