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Tu nueva tienda: 8 cosas esenciales que no puedes olvidar durante el proceso de apertura

Publicado el 14 noviembre 2020 por Masideasdenegocio @masideasnegocio

¿Vas a abrir un nuevo negocio pronto? Entonces, felicitaciones, ¡se está uniendo a las filas de otros 30,2 millones en los EE. UU.!

Este puede ser un momento emocionante y estresante, especialmente si es la primera vez que hace algo así. ¿Qué necesitas hacer? ¿Cómo puede asegurarse de que su primera semana transcurra sin problemas?

Para ayudarte, aquí hay 8 cosas que no puedes olvidar durante el proceso de apertura .

1. Solicite el equipo con suficiente antelación

Todas las tiendas necesitan equipo, ¡así que haga su pedido lo antes posible! Siempre existe la posibilidad de tener algunos inconvenientes con los fabricantes o vendedores, y no quiere que eso suceda justo antes de abrir.

Además, hacer un pedido de antemano le permitirá saber si algo no encaja. Es posible que haya tomado todas las medidas y haya calculado todos los costos, pero aún existe la pequeña posibilidad de que una mesa no quepa en una esquina o una estufa no quepa en un rincón.

2. Contratar personal completo

No querrás estar luchando por los miembros del personal el día o la semana de apertura. Teniendo en cuenta que el proceso de contratación lleva un poco de tiempo, debes asegurarte de tener todos tus patos seguidos para la contratación de personal.

De hecho, puede ser una mejor idea contratar de más que de menos. De esa manera, si durante la semana de apertura vienen más clientes de los que esperaba, puede comunicarse con su personal de guardia para que lo ayude.

Contratar personal desde el principio también le brinda la oportunidad de capacitarlos antes de la apertura oficial. No tendrá que dedicar un tiempo precioso a la formación cuando haya problemas más urgentes que atender después de la apertura. Ellos sabrán exactamente qué hacer para que pueda concentrarse en solucionar esos problemas.

3. Habla con los proveedores

No puede obtener todo usted mismo; para su tienda, tendrá que depender de algunos proveedores para abastecerla con lo que necesita.

Tómese el tiempo para ver lo que ofrecen, así como sus precios, políticas de devolución y condiciones de crédito. Vea si le ofrecen un descuento si firma un contrato con ellos por un período de tiempo. Si los precios son buenos y confía en sus servicios, puede valer la pena explorar esto.

4. Piense en la ubicación del producto en su tienda

No solo desea que se vea genial para sus clientes, sino que también querrá reducir la contracción. Desea que sus artículos sean fácilmente accesibles, pero no tanto que alguien pueda tomarlos sigilosamente y salir sin que nadie se dé cuenta.

También querrá pensar qué productos desea y dónde. Su ubicación dentro de la tienda influirá directamente en cuánto gana. Por ejemplo, querrá colocar los productos más rentables en áreas con mucho tráfico peatonal.

5. Revise su techo

Cuando está en medio de toda la planificación de su pequeña empresa, la atención se centra generalmente en todo lo que hay dentro. Pero una de las partes más importantes está en el exterior: ¡tu techo!

Sin un techo estable, su tienda puede ser propensa a corrientes de aire y goteras. Ninguno de los dos impresiona mucho a los clientes, así que asegúrese de realizar una inspección minuciosa antes de abrirlo.

Trabaje con un contratista que tenga experiencia en techos comerciales , ya que estos pueden ser un poco diferentes a los residenciales. En el peor de los casos, si necesita un reemplazo, estos expertos podrán recomendar el mejor tipo para su situación personal.

6. Anuncie y corra la voz

Puede configurar su tienda para que sea la mejor de la ciudad, pero no significará nada si nadie lo sabe. Sin publicidad, no despertará suficiente interés y su día de apertura puede ser decepcionante.

La buena noticia es que la publicidad no tiene por qué ser cara. Comprar algunos anuncios en línea o anuncios de televisión en canales locales puede valer la pena cuando entusiasma a la gente con su nueva tienda.

Algunos anuncios pueden incluso ser gratuitos, especialmente en las redes sociales. Sí, también puede comprar anuncios en esas plataformas, pero también puede correr la voz a través de sus propias publicaciones. Más consejos sobre eso a continuación.

7. Tenga una buena campaña en las redes sociales

Nuevamente, debe generar interés en su negocio lo antes posible. Si no hay noticias sobre su tienda, entonces, de repente, publica que abrirá mañana, puede ser demasiado discordante para algunas personas. Además, es posible que ya estén ocupados.

Cree cuentas en Facebook, LinkedIn, Twitter e Instagram, incluso antes de abrir. Mientras prepara su tienda, debe tomar fotografías y videos en el camino. Publíquelos en sus cuentas para mostrarles a los clientes potenciales cómo van las cosas.

Esto no solo puede despertar sus intereses, sino que también puede ayudarlos a invertir en su negocio. Cuando vean todo el trabajo duro que le has dedicado, será difícil para ellos no mantenerse alejados.

8. Pruebe una apertura suave

Si está realmente preocupado por cómo será la semana inaugural, ¿por qué no probarlo? Una apertura suave les da a los clientes un adelanto y te da la oportunidad de probar cosas. ¡Es beneficioso para todos!

Lo mejor de una apertura suave es que sus clientes sabrán que no es un día de apertura oficial, por lo que si hay algún problema en sus planes, serán más comprensivos al respecto. Una vez que identifique las áreas problemáticas, puede solucionarlas para su día de apertura real.

Haga que su proceso de apertura sea lo más suave posible

Al utilizar los consejos anteriores, puede asegurarse de que el proceso de apertura de su tienda se desarrolle de acuerdo con el plan.

Pero recuerda: puedes hacer todo bien y aun así tener hipo en el camino, ¡así que no te asustes demasiado! Simplemente hazlo con los golpes y aprovéchalo al máximo. Estos pequeños contratiempos pueden incluso crear buenos recuerdos en el futuro, ¡así que no te estreses demasiado y diviértete en tu primera semana!

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La perseverancia es la mejor idea para emprender un negocio.


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