Profundizando sobre las empresas sociales y las experiencias de innovación social llevada a cabo por los niños y jóvenes, merece anotarle el proyecto Generación Y, destacado por “Social Innovation in the European Union”, referida a un caso de innovación social llevado a cabo en Portugal. El proyecto fomenta el desarrollo empresarial, económico y social de la Generación Y, incluyendo los jóvenes inmigrantes, de Cabo Verde, de bajos ingresos, en el barrio de Amadora del norte de la ciudad de Lisboa. La intención es mejorar el acceso a las oportunidades de empleo y formación, además de la mejora de las condiciones de vida del barrio.El objetivo de la Generación Y es que los jóvenes se despierten para llevar a cabo un proyecto social, y piensen en su futuro y el futuro de la comunidad.El distrito de Casal da Boba está ubicado en el municipio de Amadora, al noroeste de Lisboa. Casal da Boba está formado por unas 700 casas. Más del 50 % de la población de dicho distrito cuenta entre 10 y 24 años, y la mayoría de los residentes tiene sus orígenes en Cabo Verde. La población de la zona está fuertemente marcada por el paro, las rentas bajas, la escasa escolarización, la inestabilidad familiar y, muy frecuentemente, por la falta de situación legal y de documentos.La elevada tasa de delitos en la zona y la preocupación de que estos factores no hicieran sino agravarse con el tiempo se tradujeron en la creación de una firme asociación pública y privada, dedicada a encontrar soluciones para romper el círculo de una nueva generación viviendo en la pobreza y la exclusión permanentes.El objetivo del proyecto consistía en modificar las opciones existentes para una generación de esta comunidad, solucionar y prevenir el factor más importante de exclusión social que afecta a los jóvenes y ofrecerles, por el contrario, oportunidades reales.La asociación entre el municipio de Amadora, la Fundación Calouste Gulbenkian y ACIDI (Alto Comisionado para la Integración y el Diálogo Intercultural) contribuyó asimismo a crear una colaboración de carácter organizativo con agentes y representantes de las instituciones de gobierno local en materia de educación, formación, asistencia social y salud. El sector privado también estaba integrado de manera destacada. El proyecto vino a modificar las funciones y actuaciones tradicionales de las organizaciones públicas y privadas. Por ejemplo, equipos de orientadores, trabajando conjuntamente con los asistentes sociales y voluntarios comunitarios, recorrieron las calles hablando con los grupos de residentes. La diversidad de gente involucrada en este programa incluía antropólogos, economistas, lingüistas, gerentes de empresa, profesores de peluquería, músicos, psicólogos, animadores, violinistas, así como bibliotecarios y sacerdotes.(Parte tomado de Cities of Inmigration)
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